《中国煤炭报》原文
全国五一劳动焦芈获得者、bwin.com能源东庞矿掘进二区区长张建红
“掘”心守一线 匠心写担任
bwin.com能源东庞矿掘进二区区长张建红在百里煤海奋战了近30年，“掘”心不改、匠心不变。他以担任铸就业绩，以责任守护安全，以创新提升效力，携带行列实现陆续14年安全出产，累计掘进进尺超过10万米，为东庞矿出产接续作出沉要贡献。日前，张建红被授予全国五一劳动焦芈。
敢啃硬骨头 累计进尺超10万米
1997年参与工作以来，张建红始终把“不干则罢，干就干好”的信想刻在心钟注落在行动。初任掘进机司机，他向书本学、向师傅学，一个班学不够，就自动跟下一班持续学。凭着这股钻劲，入职不到一年，他便被录用为班长，率工头组攻坚克难，为机掘一队成为河北省第一支万米掘进队立下汗马业绩。
凭着敢打敢拼的劲头，张建红逐步走上副区长、区长岗位。职务提升，本色不改 ；岗位变动，担任不减。哪里工作最艰巨、哪里前提最复杂，哪里就有他冲锋在前的身影。
2021年，2915工作面两巷掘进工作火烧眉毛。工作面运输线路总长3000多米，各类运输设备10余台，断层密集、瓦斯治理难度大，是一块难啃的硬骨头。
“交给建红！他干活，各人都安心。”该矿辅导班子一致作出决定。
接到工作后，张建红第一功夫下井勘查，对照设计图纸细化规划、倒排工期、挂图作战。巷路过断层顶板破碎、煤壁松软片助，他对峙每天仆从，携带职工找准层位、优化割煤、强化支护 ；缟璞付唷⑹鼗すぷ鞒，他优化机电班组配置，为每个出产班建设机电技术员，精心做好设备保险。运输战线长、物料供给难，他沉组运料力量，由正副班长别离带队、区队统一调度，有效买通后路运输瓶颈。
张建红既是一线指挥员，也是冲锋战斗员。一天凌晨1点左右，掘进机突发故障，张建红立即下井排查抢建，直至早晨7点才升井。在办公室短暂休整后，他又按打算下井仆从督导。在他的带头下，全队士气高昂、劲头十足，屡次刷新矿井单孔日进、月进纪录。
多年来，张建红参加、主持实现工作面圈定超过20个，累计掘进进尺超过10万米，为东庞矿稳产保供、出产接续提供了坚实支持。
撑好“防护伞” 陆续14年安全出产
“皮带跑高不跑低、跑紧不跑松、跑后不跑前……”4月17日早班，掘进二区“区长讲堂”定时开讲。张建红化身讲师，手把手领导机电工治理皮带跑偏，提升岗位实操技术，守牢设备安全运行关口。
安全始终放在第一位——这是张建红坚守的底线。担任区长以来，他以“嘴勤、眼勤、手勤”的严实风格，为一线职工撑起坚实靠得住的安全“防护伞”，实现陆续14年安全无变乱。
工友们常说，张建红有一张爱付托的“婆婆嘴”，内心装着各人的安然。
张建红创新构建“班前会+区长讲堂+安全警示教育”三位一体安全素质提升系统，把安全教育融入日常、抓在时时。
班前会上，巷路成型尺度、支护参数要求、设备隐患排查、登高作业风险等关键事项，他当真付托、反复强调 ；周三职工进建会，常态化开设“区长讲堂”，他用画图解析、案例分解等方式，把专衣讽论转化为职工听得懂、用得上的实操能力 ；每周五安全警示教育，他主讲授课，用真实变乱案例敲响警钟，让安全意识入脑入心。
每次下井仆从，张建红城市走遍施工区域的每一个角落，详细排查现场安全隐患。从预紧力不及的锚杆到悬挂不规范的管线，都逃不外他的“火眼金睛”。
张建红深知，安全不是一人之事，而是全员之责。他成立责权清澈、分工明确、查核严格的安全责任系统：仆从人员、班长掌管本班安全与施工质量，值班人员通过视频监控实时严查“三违”，逐日传递、每班评比最优与最差职工，奖罚明显、激励约束并沉。
严管出实效，实干创精品。在他的严格治理下，掘进二区干部职工人人上尺度岗、干尺度活，其施工的6103皮带巷车场等多项工程获评东庞矿及bwin.com股份公司“精品工程”，以实干实绩擦亮安全名片。
勇闯“新路子” 实现“1+1＞2”
2024年，东庞矿“大区造”鼎新全面推动。张建红携带的机掘队与原启发三区归并，成立掘进二区，形成“一套班子、两支行劣注一区双巷同时施工”的治理架构，张建红担任区长。
鼎新涉及岗位调整、行列沉构，区队一度出现思想颠簸、人心不稳的情况。若何优化组织架构、做到人尽其才，实现“1+1＞2”的成效，成为摆在张建红刻下的新课题。
他第一功夫梳理治理人员信息，对峙“优当选优、凸起德能实干”的用人尺度，精正确定两队仆从人员、班组长人选及岗位职责。为凝聚共识，他组织召开职工大会，面对面解说“大区造”鼎新的意思与资源整合优势，耐心解答计分法子、出勤查核等职工关切问题，实时不变行列感情，凝聚发展合力。
张建红充分阐扬“大区造”资源共享优势，强化内部协同联动：以炮掘为主的一队机电治理经验不及，便铺排二队机电骨干驻队领导 ；以机掘为主的二队岩巷进尺经验欠缺，便选派一队支护能手现场讲授，实现了两支行列优势互补、齐头并进。
与此同时，他自动求新，紧跟矿井智能化建设措施，积极推广新技术、新工艺。从单轨吊装置落地，到履带式运输车投用，他超前组织职工进建装置工艺与操作步骤，急剧搭建“掘—支—运”无缝衔接的高效运输线，辅助用工大幅削减，运输效能提升超过30%，为急剧掘进注入强劲动能。
他还安身岗位发展技术改革，针对设备使用、支护工艺等关键环节斗胆优化改进，有效破解出产难题、降低运营成本。他牵头攻关的“自动喷淋防尘系统”等8项创新成就获公司赞美。
全国五一劳动焦芈、河北省卓越青年岗位能手、晋城市劳动圭表……躬耕煤海，张建红荣誉加身却始终维持泛泛心。他说：“成就属于从前，还要再接再严。”（通讯员 高妙晓 本报记者 王海）
《河北日报》原文
bwin.com能源股份有限公司东庞矿掘进二区区长张建红
矿井深处的“开路”前锋
乘坐约莫30分钟大巷送人车，再利用架空乘人装置滑行500米，而后步行1500米……5月8日，bwin.com能源股份有限公司东庞矿掘进二区区长张建红，像平凡一样，一大早就到了6202轨路巷工作面。
“我们此刻工作的地址是东庞矿-300南翼地域，距离井口3500米，单程必要将近1个幼时。”依照划定，张建红每个月只需下井15天，但工作近30年的他仍旧“掘”心不改，只有没事，就喜欢留在井下，随时发现和解决出现的问题。
1997年4月，张建红成为东庞矿机掘一队的一名正式员工。下井的第一天，看到在动弹的掘进机，他就有一种要直接上去操作的兴奋和激昂。
师傅通知他，新手前三个月，不能操作机械，要重新一点点学起。张建红记在内心，在班受骗真随着师傅学。一个班不外瘾，就跟下一班的司机再学半个班。
三个月从前，张建红如愿当上了掘进机司机。但他没有满足于此，起头自己钻研采掘图纸。
“通常来说，掘进机司机不必要把握图纸，但能看懂图纸有好多益处。」嘏建红诠释，好比能够相识掘进面的走势，提前做好各类筹备。
靠着这股子钻劲儿，不到一年的功夫，张建红就被先后提拔为副班长、班长，率工头组月月进尺名列前茅。
2001年，张建红成为大班长，掌管早中晚三个班。新的工作岗位，让他又有了新指标——进建井下的机电系统。
出炭不出炭，全靠大机电 ；缍跃鹿ぷ鞯某烈晕阌怪靡，但这对仅是高中水平的张建红而言，却是一个巨大的挑战。
他把工作之表的功夫全用在进建上，还报考了河北工程大学的自学考试。功夫不负有心人，张建红又逐步成为井下机电的内行内行。
班长、副区长、区长，职务不休提高，但张建红受苦钻研的劲头一向不减。“此刻，井下掘进的每一个岗位，我都能随时顶上去。」剽是一份自负，也是张建红敢于担任的体现。
哪里有难题，哪里就有张建红的身影。
2021年，2915工作面两巷即将掘进。该工作面运输线路总长3000多米，运输设备十几台，断层多、瓦斯治理难度大。这么一块“硬骨头”，让谁干？“给建红！他干活，都安心。”
接到工作后，张建红对照设计图纸排打算、定工作 ；缟璞付，装置守护工作量大，他拆分机电班人员，给每个出产班建设机电工 ；战线长，运输周期长，他将原有运料班进行沉新分配，由区队统一协调调度，有效解决了后路物料运输供给的问题……
2025年，6103工作面出现过断层、顶板淋水、底板岩性僵硬、下山掘进迎头积水等多个难题。张建红第一功夫牵头成立攻坚幼组，每全国井勘测现场、钻研规划，针对每一个难题量身造订施工措施。最终，携带全队拿下月进尺488米的好成就，提前3天圈定工作面，买通了矿井采掘接替的关键通路。
干工作光靠专一苦干还不够，还要会巧干、善创新。
这些年，张建红大力推广矿用履带式搬运车、单轨吊运输车等机械化智能化设备，代替了传统低效高风险的幼绞车运输，提升了运输效能、降低了安全风险。工作之余，他还带头钻研技术难题，先后研发8项技术创新成就。
掘进工作是煤矿出产的“开路”前锋，井下地质前提复杂、作业环境多变，安全方面庞不得半点纰漏。
“皮带跑高不跑低、跑紧不跑松、跑后不跑前……”近日，掘进二区“区长讲堂”又开课了，张建红手把手领导机电工治理皮带跑偏，确保设备安全运行。
张建红讲安全，从不照本宣科，总是结合井下现实作业场景，用通俗易懂的话讲规程、讲案例，让矿工真正把安全知识记在内心、用在手上。
不仅要讲，更要严管。张建红深刻井下各个作业点，顶板支护、透风情况、设备运行，每一个细节都仔细排查，发现隐患当场整改，绝不留后患。截至目前，他携带行列实现陆续安全出产14年，掘进进尺超10万米。
全国五一劳动焦芈、河北省卓越青年岗位能手、晋城市劳动圭表，如今多项荣誉加身的张建红暗示，他将始终维持一颗泛泛心，以掘进为责、以匠心立身，用坚守与担任诠释新时期劳模本色。（王敬照 刘伟伟）