bwin.com股份郭二庄矿以“蜕变”党建引领鼎新发展
2025年以来,bwin.com能源股份有限公司郭二庄矿党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵,扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育,在严格局势下,矿党委以“蜕变”党建为引领,总揽全局、综合施策,有效开释应对难题的潜力,顶住了巨大压力,企业在困境中维持了安全不变,为企业转折向好积储了力量。
“蜕变”党建承接bwin.com股份公司“三融四创”党建工作系统,明确强化政治引领、思想铸魂、组织夯基、纪律护航、落实执杏装五个强化”创建蹊径。通过创建“蜕变”党建品牌,企业出现出八个方面的可喜变动。
加强政治建设,坚定发展提信心。郭二庄矿党委当真落实“第一议题”造度,党委中心组创新进建方式,通过线上线下融合、理论与实际融合、治理与监督融合“三位一体”模式,深刻进建党的二十届三中全会心灵,时时深刻基层一线宣讲党的方针政策,股份公司和矿决策部署,实时将党的声音传布到矿区的角角落落,切实让党的创新理论入脑入心,坚定了干群鼎新发展信心,提升了积极应对难题的凝聚力和向心力;愀鞯持Р恳劳幼叭嵋豢巍薄⒅魈獾橙铡⒆ㄌ獾晨蔚仍靥,组织党员读原著、学原文、悟道理,忠诚保卫“两个确立”,坚定做到“两个守护”。同时,加强前置钻研把关定向,规范“三沉一大”事项流程,今年累计召开党委会13次,钻研沉大事项25项,保险党委定见得到落实和体现,为企业度危脱困提供了政治保障。
鼎新查核造度,人心理进活力增。今年以来,由于市场持续下滑、优质资源枯竭、采掘衔接严重、地质前提复杂、劳动用工欠缺等多沉不利成分叠加,加上原有的体造机造已与发展不相适应,职工思想观点陈旧,导致干部职工感情低迷,心灵不振。在此布景下,郭二庄矿党政审时度势,从安全治理、工资鼎新抓起,拔除原来的“3331”查核造度,施杏装党政一体化”查核,美满11个安全治理造度文件,强化顶层设计,狠抓刚性落实,工资政策大力向一线倾斜,调动了职工工作积极性,安全局势安稳运行,宽大职工对企业由消极绝望向充斥信心转化。
创建“一部一品”,矩阵建设强引擎;愀鞯持Р枯尤啤巴杀洹钡辰ㄆ放平ㄉ,着力发展“一部一品”创建,打造品牌矩阵。综掘二区党支部“千米煤巷党旗红”品牌成效初显,岩巷单班进尺最高达到2米,煤巷炮掘日进尺11米,荣获股份公司“前锋区队”称号;缜持Р俊昂煲妗ぶ乔胺妗逼放,聚焦机械化智能化建设彰显前锋圭表作用。运输区党支部“红色驱动·动力强劲”品牌着力提高运行效能,装置了“自动化运输监控系统”,保险了机车高效运输;矿党委以党建引领助推沉点工作,24项头雁领带项目、40项前锋攻坚项目扎实推动,洗煤厂党支部实现原煤仓系统刷新,洗煤处置能力提高至350t/h,每月节约电费15万元。透风区党支部自主研发“全喷雾降尘装置”,有效降低了作业现场粉尘浓度。
推动减员提效,成本降低千万元?蟮澄咝涫抵伪竟ゼ崛晷卸,清退井下劳务调派工、表包队和食堂一时工,削减劳动用工739人,降低了用工成本。对职工食堂进行鼎新,职工营养餐、英雄席改为现金补助,削减物资采购、电费、设备维建等成本投入200余万元/年。严格用电治理,执行避峰填谷,节造功率因数,上半年电费同比削减501万元;停运马项副井,压风、排水、运输系统用电同比削减190万度。严控表委项目,非必要表包、表委等项目一律暂停暂缓,工程预算较往年降低10%以上;削减检测检验类用度30余万元,节约招标资金131.08万元。狠抓资料治理,严控注浆高耗资料,扩大回收复用、自造加工领域,盘活闲置物资,同比削减资料用度2190万元。严控非出产性支出,紧盯办公、车辆、?睢⑺咚系瓤煽赜枚,削减非出产性支出165万元。据测算,今年以来,全矿月度总成本从原来5500万元降落到4200多万元,创出近10年来最低。
加快设备升级,智能建设见功效。煤矿智能化建设是行业发展必由之路。面对井下前提系统复杂、巷压大变形快等难题,矿党委扎实发展解放思想大会商活动,干部职工创新驱动,奋勇攻坚,推广利用门式超前支架、桥式转载机、皮带自移机尾、气动单轨吊、卡轨车、气动履带搬运车等新设备,加强职工新设备操作培训,提升安全出产效能。同时,升级刷新西风井高压供电,装置-100大巷集中供液站和立井变电所门禁系统,引入智能涂覆机械人,四大主题排水泵房和所有变电所均实现远程监控和操作,老矿智能化建设迈上新台阶,迎来了智能发展新阶段。
狠抓安全宣教,职工“三违”大幅降?蟮澄寻踩嫉烙魑忧恐肮ぐ踩馐兜某烈靥,通过深入“安全为了谁、安全依附谁”活动,发展“今天违章、明日亮相”为主题的现身说教,拍摄工伤职工“警示教育片”,发展“九个深刻反思”大会商,进行班组长若何削减“磕手碰脚”论坛,视频回放抓违章等“六位一体”宣教行动,在职工中引起强烈共识,实现职工从“要我安全”到“我要安全”转变。上半年,职工习惯性违章大幅削减,“三违”人数同比降低了223人,矿井安全局势持续不变。
化解矛盾纠纷,信访工作开新局。针对汗青遗留问题多、欠薪欠保多等不利成分,矿党委以信访工作法治化要求为抓手,对峙把信访工作纳入整年沉点工作中去经营、去推动。成立了由党委书记、矿长任组长,各分管矿辅导任副组长的“一岗双责”信访不变工作辅导幼组,加强风险研判和情况钻研,积极与处所当局沟通,矿党政重要辅导亲自参加做工作,在经营极度难题、资金极度严重的情况下,信访工作实现了汗青性突破,在职职工信访总量大幅降落,2个“老上访户”息诉罢访。下一步,矿党委要以“事要解决”为主题,力争实现“三不一减”指标。
解决急难愁盼,凝心聚力促发展。针对井下用工严重,矿党委组建由机关部室、地面厂科和辅助单元20多名党员及入党积极分子组成的“党员突击队”,萦绕急难险沉工作,使命下井劳动,矿辅导轮流带队,今年累计下井劳动近40次,集中解决了一批造约安全出产的难题。全面发展矿区环境整治,组织党员贡献工程9次,累计清挖水沟500余米,算帐主干路路3000米,清运垃圾杂物192车,粉刷墙面1万平米。利用闲置油库、火药库建设光伏发电项目,既美化了环境,又发展了清洁能源,每年为企业节约电费100万元。加强思想动态调研,对职工人民反映的劳保用品发放不通明、宿舍楼线路老化、营养餐补助不实时、延点职工坐不上车等18项民生热点问题,召开专题会议钻研,落实责任解决,受到职工好评,凝聚了攻坚克难最强合力。
通过发展“蜕变”党建品牌建设,干部职工心灵形貌焕然一新,经营质效显著提升,安全出产平闻仔序,实现了党建工作与出产经营同频共振、同向发力、同步共达,有效引领企业稳重运营。
有关掌管人介绍,当前,郭二庄矿正处于刷新求生、沉塑形象的关键时期,矿党委紧紧萦绕稳安全、稳出产、稳经营、稳效益、稳行劣装五稳”指标,以“蜕变”党建为引领,朝着“一年变、两年强、三年要自养”奋斗指标,撸起袖子加油干,风雨无阻向前行,推动企业健康发展行稳致远。“蜕”指洗手不干、浴火沉生;“变”指体造刷新、造度刷新、治理刷新、思想刷新。2025年是郭二庄矿有开采汗青纪录的第100个年初,2026是建企80周年,企业赓续百年红色基因,深度践行新发展理想,充分阐扬党组织的政治主题作用,以勇往直前、敢为人先、敢闯敢干的勇气解放思想、守正创新、与时俱进,推动企业体造刷新、造度刷新、治理刷新、思想刷新,全面引发职工行列活力,助推企业产生全新“蜕变”,打造新时期新郭矿新风貌。(《消费日报》记者宋春永 李宇涵 通讯员 程矿生)