锚定“双过半” 奋进新征程

——bwin.com能源邢矿集团以实干实绩筑牢高质量发展根基

在功夫过半、工作过半的关键节点，bwin.com能源邢矿集团紧扣“双过半”指标，以“不断安心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，以安全出产为基石、以精密治理为蹊径、以市场启发为引擎，全方位推动企业稳重前行。

筑牢安全基石 夯实发展底线

安全出产是企业发展的性命线。邢矿集团牢固设置安全第一的发展理想，以推动“114安全治理精密化”落实落地为中心，树牢“常、严、细、实、全”的安全理想，持续提高安全出产保险水平。

老母坡煤业对采掘作业点、回风巷执行网格化瓦斯监测，选取“定点 + 按时 + 智能巡检”模式，确保检测全覆盖、无盲区；成立“横向到边、纵向到底”的消防责任系统，通过常态化“自查自纠自改”、实战化消防演练及专项查抄，实现消防安全关环治理。同时，发展“拉网式”安全综合整治行动，组织职工代表放哨、雨季“三防”实战演练，累计排查整改隐患120余条，将风险隐患解除在萌芽阶段。

安全第一，预防为主。生涯后勤服务分公司金宫物业通过仿照真实场景、多方联动合作，检验应急预案的科学性，加强居民安全意识和自救能力，为设备的安全运行再添保险。今年以来，分公司已实现电梯、消防设施、防汛等专项查抄22次，发展安全培训46期，各类应急演练5场，覆盖职工人民1638人次。

推动精密治理 提升运营质效

精密治理是企业提质增效的沉要蹊径。邢矿集团深刻推动成本治理精密化，从出产流程优化、成本管控、绩效查核等多方面发力。在出产环节，通过引入先进技术与设备，优化出产工艺，提逾越产效能，降低能耗；在成本管控上，执行全面预算治理，严格节造各项用度支出，强化物资采购、库存治理等环节的精密化运作，实现降本增效。

金谷煤业选煤厂凭据煤质变动，实时调整出产工艺，加强煤样指标查核，采取辅导仆从、跟现场的方式缜密监控出产数据，致力实现洗煤功夫最大化。此表，严格把控工艺流程，增长采造化频次，确保全功夫段把握产品信息，进一步加强对精煤产品的化验检测力度，用数据领导现场出产，最大限度提高精煤回收率，

bwin.com粮油公司凭据出产工艺改进情况和市场变动，优化调整定额尺度，节奖超罚，推动成本治理精密化高质量运行。品控部钻研过氧化值检验国标，将硫代硫酸钠尺度滴定液的的浓度从0.01摩尔/起落低为0.002摩尔/升 ，使尺度溶液的成本降低了80%；采购部对峙“供销一体”，从采购打算实现情况、降本增效、新开供给商、风险防备、依法合规五个方面发展评比查核，降低采购成本30余万元。

启发市场疆域 激活发展引擎

市场是企业发展的主题驱动力。邢矿集团以市场需要为导向，积极启发市场疆域。加强市场调研与分析，精准把握市场动态，优化营销战术，拓展销售渠路。

进入二季度，bwin.com粮油公司造订了以全国商超系统、高校团供、军粮市场、大客户提量为突破点的保险措施，确保实现半年工作指标。紧盯大客户市场，签定花生油销售合同1500余吨；在接待山西乌海、晋城军供站来访的同时，积极走访鹿泉、正定、平山军供站，一个月内销售食用油近200吨；渠路市场造访客户20余家，形成意向客户13家，新开发客户2家，实现食用油销量500吨。

生涯后勤服务分公司金牛食品对峙以市场需要为导向，强化产销协同，以现实、实用、实效为准则，优化设备运杏注技术参数、工艺流程和劳动组织，全面提升出产效能。截至5月19日，半干面产量已实现当月打算的79.06%。同时，加大新客户开发力度，与沈阳客户积极洽谈订单合同，根基达成供货意向；顺利签下李先生、河南客户、大兴客户订单，7天内接单达到22吨。

（邢矿bwin.com新闻中心   刘少康）