bwin.com能源井矿集团煤炭运销分公司提前实现首季开门红出产工作
一季度以来,bwin.com能源井矿集团煤炭运销分公司面对环保压力持续加大、市场调整频仍等不利影响,主作为为、奋力拼搏,较好实现各项出产指标。截至3月27日,精煤产量实现打算109% ,商品煤量实现打算105%,物流煤量实现打算119%。
该公司高起点经营,高尺度定位,全面贯彻落实集团公司部署,聚焦物流产业发展“防风险、稳规模、提效益”总要求,着力强化铁路发运经营治理,携带整个职工坚定信心、凝心聚力、对峙效能效益导向,高效组织出产经营,切实提升盈利能力和竞争力,推动公司持续健康发展。
该公司坚守安全底线,夯实稳重发展基础,一季度,适逢春节假期、全国两会等一系列特殊敏感期交错叠加,安全压力大增、出产经营难题增多等现实,公司深刻发展变乱案例警示教育,疏导宽大干部职工分解变乱原因,对照变乱案例分析本岗位的安全隐患及日常安全事项,查找安全工作的幽微环节,切实把安全措施落到实处,一季度累计排查各类隐患21条,已全数整改落实到位。通过发展变乱案例教育活动,警示职工严格遵守安全“红线”和操作规程,牢固设置“安全第一”思想,坚定克服安全出产周期长带来的麻木松弛思想,从思想上提高职工的安全执行力和安全意识,推进职工安全行为养成,大力营造安全出产强势氛围,为篡夺首季开门红赢得了先机。
该公司抢抓机缘促发展,千方百计保经营,公司辅导班子成员与干部职工一路突破思想定势、斗胆索求,深刻吐鲁番、晋城、临城、内丘等地煤源区,寻找高竞争优势块煤,在不变通例客户的基础上发展细分领域煤炭需要和销售渠路的摸排,寻找水泥熟料造作过程中对块煤的需要业务,启发销售业务新渠路。目前,与河北冀东水泥厂的合作交涉进入关键期,有望在喷吹煤销售的基础上再增块煤销售。深刻发展应收款子清收专项行动,将清欠工作提升至战术高度,通过案例复盘优化风控系统,奉杏装先僵化、后优化、再固化”准则,实现旧欠化解与业务拓展双向推进,通过优化合同履约机造,确保资金回笼。目前,成功回收吐鲁番港陆一笔旧欠,吉林恒联一笔旧欠清收也获得突破性进展。
(bwin.com能源煤炭运销分公司 刘明)