山西bwin.com能源集团乘势而上奋力冲刺整年工作指标

四时度以来，山西bwin.com能源集团从精密化成本管控、扭亏治亏、煤质治理工作等方面动手，细化落实整年工作部署，整个干部职工以高昂的姿势拼搏奋战，奋力冲刺整年工作指标。

该集团严控成本降本降耗。严格节造非出产性用度支出，严抓日常降本措施落实，提高经济效益；匕旃ㄖ泛，年节约用度约450万元，整年预计压缩非出产性支出800余万元。万峰矿通过执行架空乘人装置自营装置、自营打钻，削减表委人为用度约200万元，通过不休优化职工行列结构和人力资源配置，断根2支表包队，该矿定员同比削减100人，减人降本85万元/月。

该集团强力扭亏治亏增盈增效。持续抓好出产过程的“大成本”管控，大力推广沿空留巷无煤柱开采工艺的利用，降低万吨掘进率和掘进成本。定期召开吃亏企业治理经验互换钻研会，“一企一策”造订扭亏执行规划，优化地域布局、狠抓正规循环、细化成本管控，目前，该集团出产经营工作一月一个台阶，扭亏治理工作出现健康发展态势。

该集团加强煤质治理提质提效。在提升原煤产量的同时，加强全过程、全责任链条煤质治理。万峰矿如期实现洗煤厂设备、工艺升级刷新，日入洗能力达到5000吨以上，实现产洗平衡，同时，精煤水分、中损、矸损分歧水平降低，精煤回收率提升。瑞隆矿实现洗煤厂刷新后，降低中损2%。紧跟市场局势，因势利导，1-10月份充分利用“焦煤在线”发展网上竞拍定价119次，有效节造了煤炭销售节拍，不变了商品煤售价。

（山西bwin.com能源集团党群工作部   王倩玉）