鼓足劲头 接续奋斗 全力冲刺下半程

——bwin.com能源邢矿集团保安全、抓治理、促销售侧记

三季度以来，bwin.com能源邢矿集团研判内表部局势，紧紧萦绕各项工作指标，紧抓市场有利机遇，精准施策、守正出奇，各项经营指标稳步提升，全力以赴奋战三季度，冲刺整年各项工作指标。

安全为先 构筑坚实防线

邢矿集团以“114安全治理精密化”为抓手，牢固设置“常、严、细、实、全”安全理想，推动落实各级安全出产责任、尺度化建设、专项整治行动等各项工作有机结合。

金谷煤业始终对峙“安全第一”的出产理想，通过现场“三违”行为回头看、进行安全培训大讲堂、积极奉行班前班后安全确认造度，对沉点工程和幽微环节，严格执行仆从人员、副队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督查抄，切实抓好机电、顶板、运输等现场安全治理，坚定杜绝安全变乱产生。8月份以来，该公司累计查出各类隐患350余条，并且已全数实现了整改销号处置。

老母坡煤业严格执行全员安全工作清单，对现场治理、工程质量、文化出产等细化分化，强化查核，纳入安全绩效，并按“五落实”准则全数整改。同时，在汛情防控上，成立专门组织机构，造订急措置预案，防汛物资和设备建设齐全到位，并组织汛期专项安全自查十屡次，查出问题20多条，立行立改，确保安全度汛。

成本治理 优化盈利结构

邢矿集团持续细化成本治理精密化工作，加强成本管控，强化对标治理和指标分类治理，配套造订指标查核尺度、节造措施和查核细则，一张蓝图绘到底，将降本增效意识深植职工心中。

金谷煤业每月下达资料回收和设备建旧利废指标，扩大资料回收种类，细化回收项目，阐扬井上、井下资料回收建复场地的优势，对更换下来的幼零件、幼配件做到80%以上的再建复再利用，有力提高了旧资料、旧设备的沉复使用率，大大削减了新资料、新设备的投入。据统计，该公司机建车间累计维建采煤机滚筒2对；卡轨车、幼绞车等运输设备15台；陀注压绳轮组500余台；40T刮板机、风泵、皮带滚筒等机械设备50余台件；各类开关、照明综保70余台件；三联按钮、接线河注声光信号打点器、皮带；さ任逵椎缙魃璞400余台件，累计节约表委建理费80余万元。

老母坡煤衣符用物资信息平台，合理节造库存，缩短库存周期，较好地削减采购资金占用率；将物资治理向基层和现场延长，提高物资回收率，回采工作面锚杆、托盘等支护资料回收率始终维持在90%以上；对各类废旧物资进行分类整顿，以长变短、宽变窄充分利用，并通过激励各单元利用废旧物品，使回收复用率月均达到20万元以上。三季度以来，资料成本一向呈降落趋向，仅8月份资料成本就同比降低23.6%。

智慧经营 引发市场活力

中秋邻近，邢矿集团精准出击，当真研判市场局势，积极对接市场需要，造订科学合理的营销战术，优化业务结构，提高服务质量，深耕市场，舞活销售“龙头”。

“20升宴友豆油2000桶明天提货，请尽快实现。”

“1000桶5升新商标和谐油，明天实现，急需。”

“宴友5升幼榨花生油20000桶(备货)，请提前铺排。”……

bwin.com粮油公司开足马力，劲头十足，机械声、人声，交错成忙乱的“出产旋律”。公司内部微信下单群内，滴滴提醒声不休，各版块业务员订单接连不断。公司高低全力忙出产、拓市场，备战中秋旺销季。

生涯分公司抢抓中秋、国庆销售旺季，深刻调研上游企业情况，具体梳理产品经营链条，科学采购，拓宽市场渠路，不休丰硕产品种类，凭据客户需要，上新了月饼、水果礼河注点心礼河注海产品等10个新品。八一路分公司深刻发展市场调研，聚焦客户个性化需要，积极与客户沟通，扩大销售半径，承接了30余家单元的福利业务。冷库深刻市场调研，成立美满客户信息，相识客户需要，结合季节特点抓好阶段性仓储入库工作，提高仓储率。

(邢矿bwin.com新闻中心    刘少康)