用好锦囊计 打赢攻坚战

——bwin.com能源邢矿集团深入“三提一降”实现质效双升侧记

三季度以来，bwin.com能源邢矿集团紧紧萦绕整年工作指标，拼搏竞进、乘势而上，着力在增产增效、成本管控高低功夫，用好“三提一降”锦囊计，在增与降之间正反使劲，誓赢提质增效攻坚战，加快提升发展质量和效益，全力推动企业高质量发展。

锦囊一：“三提” 让荷包鼓起来

老母坡煤业在3100下顺槽掘进施工中，班班超额实现进尺工作，并且屡次创出单班进尺8排、全天进尺22排的好成就
；中煤四处7月交易收入初次超过1600万元，超额3.6%实现月度打算……各条战线上报的喜人成就，凝聚成了推动邢矿集团行稳致远的壮大合力。

艰巨方显勇毅，成就彰显担任。今年以来，邢矿集团不畏艰险、稳扎稳打，持续优化出产组织，严控产品质量，引发各类资源身分活力，致力在提量、提质、提效上创水平、见效益。

bwin.com粮油公司在提量高低真功，他们激励业务员深研市场，加大客户造访力度，7月份仅渠路组即造访客户60余家、形成意向客户6家、新开客户3家，与河北帝九、益国科技等客户共计签定500吨油品销售合同，同时加强客户沟通补货770吨
；表埠市场亦深度跟进大客户，与益海签定1500吨花生油销售合同，为下半年指标实现打好基础。

金谷煤业不休加强煤质治理，对峙“多出煤”“出好煤”思路不颠簸，科学把握产量与煤质的平衡点，领导区队出产多出煤、出好煤。选煤厂不休强化出产过程管控，铺排专人盯紧设备日常检建，降低出产过程中无打算
；问，为陆续不变安全出产提供有利前提，连日来原煤入洗功夫每天不少于20幼时，带煤量不低于310t/h，持续维持了安全高效出产。

老母坡煤业在提效上出“妙沼妆，将工资与安全、进尺、产量、成本等挂钩，逐级分化指标，在确保安全的前提下，多劳多得。对月度进尺打算实现率较好的掘进单元，工会实时送喜报及嘉奖礼物，并通过各类宣传媒介进行宽泛宣传，大大提高了职工们的劳动周到，掘进单元工效不休提高。今年以来，人员效能同比提高了1.81%，掘进工效持续维持在0.34米/工。

锦囊二：“一降” 让成本瘦下来

7月份，老母坡煤业原资料同比降低19.2%，电费同比降低19.14%，办公费同比降低25.98%
；工程公司通过招采平台公开询比价，物资采购节资率4.35%，实现节支降耗53.7万元
；金兴造药在车间顶板施工中，回收复用旧彩钢板，节支2万多元……

邢矿集团深刻推动成本治理精密化，通过回收复用、升级刷新、内部周转等各类伎俩，把降本增效延长至每个环节、每路工序，开源节流挖内潜，千方百计增效益。

“我们把废旧开关、拆下来的旧配件进行建复加工，组装再利用，既解决了配件欠缺难题，也削减了配件购进，每月可节约近万元资料费。”金谷煤业机建车间掌管人付廷杰介绍，在10905工作面液压支架返厂大批改前，将液压管路全数拆除、回收，作为10906工作面液压支架管路配件，可节约成本12万元以上
；将裁减开关的接触器、接线柱、铜线排、喇叭嘴等拆除当做配件，节约成本20余万元。

bwin.com粮油干部职工以科技创新为伎俩，打开了成本降低的新空间。今年以来，他们全力推动的灌装线码垛系统效能提升改进钻延注幼磨香油风动力系统升级刷新、储油罐液位检测系统钻研与造作等14项技改创新项目中，有11项与降成本有关。“码垛系统的升级刷新，提高灌装输送线容错率的同时，旺季灌装车间综合成本可降低20%
；低温油泥自动输送项目建成后每年可节俭清运费4万元……”创新工作室掌管人徐黎涛提到这些一五一十。

其他单元也各有各的降本妙招。宏苑宾馆萦绕服务业务、餐饮业务、表延业务等，多点发力优势互补，全力扭亏治亏，近期仅表延项目就创收50余万元
；中煤四处深刻推动项目仿照法人造，其中中峪项目部结合中央风井井筒涌水大、炮眼糊眼装药难题的施工难题，项目经理和技术人员、班组骨干进行结合攻关选取在井壁装置截水槽、打眼装药工序增长套管等措施，提高了爆破效能，每模循环功夫压减到28个幼时左右，月度均匀综合电费支出节俭5000多元
；技师学院激励教职工执行降成本创新课题，通过自造教具和自组教材，节约培训与考试过程中所需支出的老师用度6900元，节约物资使用成本13844元……

（bwin.com能源邢矿bwin.com新闻中心   宋旭飞）