bwin.com能源峰峰集团激活班组“细胞”赋能提质增效

今年以来，bwin.com能源峰峰集团把提高班组治理水平作为保险安全、推进提质增效的有力抓手，通过美满造度、注沉宣教、提升技术、岗位创新等蹊径，多渠路引发班组治理的自主能动性，助推企业高质量发展。

精雕细琢夯基础。该集团进一步强化班组基础治理，量化班组长、职工职责和岗位尺度，明确全员岗位责任和工作指标，形成人人肩上有责任、个个身上有指标。同时，美满班组安全互联互保、班前班后会治理、班组讲评、班组安全绩效查核等造度，致力提升班组自我发现问题、自主治理提升的能力。牛儿庄采矿公司印发了《关于创建金牌班组铺排定见》和《查核细则（试行）》，每月查核评比、兑现嘉奖，切实把各项工作工作落实到位、抓出功效。赤峪煤矿加大班组建设查核力度，成立班组建设查核幼组，造订查核细则，明确查核尺度，确定查核指标，有效引发班组工作积极性。

安全宣教筑防线。该集团对峙将加强班组安全宣教作为深入班组建设的沉要抓手，以单一、易记、实用、有效为准则，凸起“幼、精、新”，强化针对性安全教育，通过发展变乱案例解说、违章人员现身说法、情景再现等活动，促使职工提高安全意识、规范作业尺度。九龙矿自主发展了“牛人讲堂”“现身说法”“情景式教育”“逐日一题安全教育”“互联网＋安全”等教育培训活动，提升职工自主保安意识。长治洗选厂组织班组职工定期参观安整个验中心，铺排专业人员解说变乱案例、操作规程、防护措施，疏导宽大职工以典型变乱案例为鉴，坚定克服麻木思想和幸运生理，筑牢安全思想防线。

精准培训提素质。该集团不休创新班组建设思路，提升职工技术素质，在技术培训方式上动脑筋、设法子，切实提高技术培训的针对性和实效性。大社矿凭据每位职工的自身特点，结合岗位现实，造订了培训“套餐”，通过过程自主分享、新老搭配传承领导、互换探求、“结对子”带徒等方式，实现了进建培训由“填鸭式”向“自主式”“点餐造”的转变。此表，还通过组织发展“技术交锋”“一岗多能”等活动，推进了职工从单一能力向“精一岗、通两岗、懂三岗”的全面复合型人才的转变？笊街卫矸止径ㄆ诜⒄棺ㄏ钆嘌，约请专家教授到矿授课或组织安全治理经验丰硕的业务骨干进行安全律例解说、变乱案例分析。截至目前，累计开设各类安全专项提升培训7次，共培训800人次，职工安全意识得到显著提升。

创新提效激活力。该集团将岗位创新引入班组，牢固设置“人人能创新，人人会创新”全员创新理想，真正让“幼点子”解决大问题。羊东矿以问题为导向，深刻发展技术改革、合理化建议征集等人民性创新活动，加深班组员工对科技创新的理解和意识，造就班组员工的创新意识，今年以来，共实现了多职能自动启停洒水车、电机车门电关锁装置、斜坡矿车自动复位装置等十多项创新项目，提高了安全出产效能。

（bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心   冯冉博）