bwin.com能源邯矿集团多个基层单元实现元月份工作指标

元月份
，bwin.com能源邯矿集团各单元以深刻贯彻落实bwin.com能源和邯矿集团党政系列会议心灵为动力
，以高效安全发展为导向
，在“坚韧和加强”高低功夫
，在“效能和效益”上做文章
，萦绕首月首季工作指标
，两全布局、靶向发力
，砥砺振奋、笃行不怠
，赤峪煤矿、太行公司、运销分公司、建兴分公司、教培中心等单元实现了首月工作指标
，顺利实现开门红。

打好自动仗、誓夺开门红。山西金地赤峪煤矿四支综掘区队通过优化出产工序、狠抓顶板管控、机电守护等基础治理
，全力提高单过水平
，确保工作面有序衔接
；两支综采区队集中力量在C1303、C1304工作面严抓正规循环
，发展“四比四看”劳动较量
，推进了安全高效回采
；加快C1206智能化综采工作面装置进度
，实现了一次性试采成功
；抽采区把安全、工作、质量和效益分化到每台钻机上
，尝试以米计资
，激励多劳多得
，调动了钻探人员的积极性和自动性
，元月份可入洗煤量、商品煤销售、打钻进尺等重要经营指标实现开局优良。太行公司在12101工作面、12102工作面同时进行回采
，在一采煤柱面地域掘进采取提前注浆方式节造破碎围岩
，掘进方式由综掘调整为炮掘
，确保了安全掘进。采取加大采煤机检建守护力度等措施
，确保了采煤机正常运行
，保障了回采产量不变。对峙用户需要导向
，做好市场文章
，增长竞拍场次
，并造订个性化销售规划
，做好业务衔接与售后服务。1月份
，出产可入洗原煤量3.71万吨、总进尺实现480米、商品煤销量3.71万吨。运销分公司狠抓沉点业务运作和执行
，焦煤销售部合理造订销售战术
，对接山东、江苏、浙江等地域用户
，扩大销售半径
；精煤销售部依附用户、开发用户、服务客户
，不休提升对煤炭产业链的主导和带头能力
，福建下水煤、新疆动力煤和祥胜业务链条等业务稳步推动
；动力煤销售部狠抓内蒙喷吹煤、山东焦粉两个骨干业务
，供山东地域钢铁、电力等企业的电煤、焦煤供给链条稳步持续发展
，顺利实现了销售收入和利润等经营指标。建兴分公司不休加强经营管控
，阳光花圃物业部出台物业费优惠政策
，推进物业费应收尽收
；餐饮住宿部推出精品菜
，发展半制品、馒优等年货节售卖及预约活动
，丰硕了职工餐桌菜肴
，带头了增收创收
；健康服务部引进超声骨密度仪
，发展“关爱健康”知识讲座
，实现了医疗服务水平和增收创效“双提升”
；印刷厂积极承接印刷、条幅造作以及告白展板造作装置等项目
，圆满实现元月份工作指标。教培中心抽调骨干老师分三批“下矿送教”
，为每一名培训职工成立了进建档案
，每天模式测试成就
，出格是对进建临时落后的学员
，实时采取“一对一”方式进行领导
，有效提升了学员的成就
，赢得了受训单元辅导和学员们的充分注定与好评
，元月份以培训职工合格率100%、培训人数超月度打算的优异成就
，顺利实现了开门红。

（邯矿集团    综合报路）