稿件起源：中国网

bwin.com能源峰峰集团峰煤焦化公司党委凝心聚力决战四时度

进入四时度，bwin.com能源峰峰集团峰煤焦化公司党委紧紧萦绕安全出产经营中心工作，锚定各项工作指标，鼓士气、聚合力，全力助推四时度指标工作圆满实现，为公司“冲刺四时度”提供倔强的组织保险。

该公司党委在当真进建落实集团公司半年工作会心灵的基础上，缜密结合公司现实，实时撰写宣讲资料，组织政工人员深刻基层单元，利用班前会、职工大会等大局，以“交家底、摆实情、讲局势”的方式，与职工面对面进行局势工作宣讲12场次，发放宣讲资料800余份，大力营造克难攻坚的浓密氛围，疏导干部职工珍惜来之不易的发展成就，极大地鼓励了全员实现四时度指标工作的信心和刻意。深刻推动“聚焦指标、聚合人心、聚力突破”主题教育活动，扎实发展了“攻坚克难我当先”“降本增效作贡献”“提升质量创精品”“对标先进争一流”四项主题实际活动，在公司营造了担任作为、敬业贡献的浓密氛围，为高质量完玉成年工作指标汇聚起壮大心灵动力。在公司微信公家号启发了“全速‘冲刺跑’奋战四时度”专栏，对各单元在四时度安全出产中涌现的先进人物和事迹进行宣传报路，在全公司营造了浓密的宣传氛围，汇聚起了全员积极实现四时度工作指标的壮大合力。

该公司党委结合精品岗创建，持续深刻推动“上尺度岗、干尺度活”活动，依照各岗位分歧特点，分专业、分批次量身定造安全培训“套餐”，提升职工素质。针对关键岗位及人员奉杏装现身说法”“自我分解”蹬仔用行动，推进干部职工安全意识提升。不休美满精品岗创建，健全和规范岗位操作尺度，实现全员、全过程、全方位、全覆盖的岗位作业治理。美满安全确认、岗位描述、手指口述蹬仔用治理造度，把严细的工作态度和“上尺度岗、干尺度活”有机融合，提升职工岗位安全职责和操作规程把握情况。以精品岗固定式评譬喻式改为每月申报的模式，全程督导、动态考评、奖优罚劣的流动式较量法子，推动班组、车间及全公司各岗位不休提升尺度化操作水平。今年评比红旗岗8个，明星岗16个，优胜岗24个。

该公司党政工结合发展“决胜四时度，冲刺保指标”劳动较量活动，采取每月进行嘉奖的法子，对实现工作好的出产单元赐与物质嘉奖，让作出贡献的单元和职工切实得到实惠，用经济杠杆调动起全员全力保安全、奋力保指标的积极性。该公司党委结合当前出产沉点工作，发展了“争当排头兵 冲刺四时度”主题党日活动，组织党员在检维建现场自动承担检建现场监护、安全巡视、卫生死角算帐等沉点难点工作，确保检建工作安全高效发展。组织党群连心自愿服务队发展了“检建慰问到一线”30余次，为现场检建职工送去公司的温暖和慰问，鼓励了现场检建人员的工作周到，为公司实现年度检建工作提供了倔强保险。

（曹睿）