bwin.com能源峰峰集团激活班组“细胞”活力 推进安全出产

班组是企业发展的沉要单元。一向以来，峰峰集团高度器沉班组发展，从加大培训进建力度、强化亲情教育、加强造度治理等方面动手，全面引发班组内涵活力，提升班组凝聚力，为企业高质量实现功夫工作“双过半”提供保险。

培训进建是迅速提升班组成员综合素质的有效蹊径。该集团按下职工素能提升“加快键”，创新培训方式，推进进建互换，提高班组进建能力。“在826工作面采煤机斜切时，该把稳什么

？”“采煤机在工作面端面斜切时，应查抄运输机的弯曲情况，弯曲段长度不幼于20米且弯度均匀。”近日，羊东矿综采一区中班班前会上，当班采煤机司机在当真回覆值班技术员提出确当班操作当苦衷项。为进一步加强班组文化建设，该矿将以往班前会上，区队值班人员和技术员在台上讲、职工鄙人面听，改为值班干部随机提问班组长或职工安全知识和当班操作重点。“我们把问题与当班工作相结合，让班组长和职工熟悉有关知识并动脑思虑，用互动问答包办单方面面灌输，从而有效提高了职工的安全防备能力，实现了由被动安全向自动安全转变。”该矿综采一区区长吴存鹏说路。大社矿不休创新班组进建培训大局，通过成立想书屋、进建角、利用“进建强国”等平台，定期组织职工发展想书心得、进建笔记互换和“进建之星”评比活动，激励职工共同会商工作中的难点问题，在提升自身业务能力的同时，援手班组成员共同成长，营造积极向上的班组文化氛围。辛安矿精准施策，靶向发力，对峙“传、助、带”不休线，奉杏装一带二”工作法，不休提高班组职工业务水平
；同时，利用周三周五职工会，发展“从业题宝”答题活动，从而提升职工安全知识、风险辨识能力、岗位操作技术。

为使班组安全治理更具人道化，该集团加大亲情教育力度，为班组安全出产筑起了坚实樊篱。九龙矿采取日常抓宣传、井口搞服务、协管结对子、助教入家庭等多种亲情化、人道化安全服务活动，组织女工和职工眷属为井下职工送“安全手札”“安全嘱陀妆等，将眷属的关切和进展实时传递到班组中，形成了安全钟常敲、安全风常吹的浓密氛围。新屯矿将班组亲情教育融入工作、生涯的各个方面，组织由区长、支书、技术员、班工长、眷属对“三违”人员进行耐心详细的助教，实时沟通“三违”职工思想，共享安全工作经验，杜绝“三违”景象产生。大社矿当真落实班前班后会及民主治理造度，加强班组民主治理，进一步加强班组凝聚力、执行力和战斗力。峰煤焦化公司为进一步强化职工安全行为管控，对难题职工发展家庭分忧活动，做到常家访、送关切、稳人心，不休凝聚班组合力，营造了安全不变的班组氛围。

该集团注沉阐扬班组“细胞”和班组长兵头将尾作用，进一步健全班组治理造度、查查法子，为班组建设提供了造度保险。九龙矿对峙“班组长就是本班组第一责任人”的准则，细化美满了《班组长选聘治理查核造度》，并将有能力、责任心强的出产骨干纳入到“后备”班组长行列中，不休强化班组基础治理，充分阐扬党员班组长的带头作用，以点带面，进一步激活班组活力。羊东矿成立班组长查核和日常治理台账，由科室从每班工伤、变乱、隐患治理、“三违”、风险管控措施落实、规程措施落实、“三三整顿”及岗位描述等八个方面进行查核
；区队从工程质量、文化出产、业务进建、劳动纪律、出产工作等方面进行查核，并将查核了局与班组长年度评优、评先挂钩，充分调动班组长的工作积极性和自动性，加强班组安全管控能力。

(峰峰bwin.com新闻中心 冯冉博)