正确识变布新局  科学应变施良策  自动求变迎挑战

bwin.com能源集团打好经营“组合拳”对冲市场影响实现稳重运营

面对复杂多变的市场局势，bwin.com能源集团科学研庞注综合施策，在提升治理上出实招，在壮大实力高低功夫，在成本节造上做文章，在挖潜增效上求实效，聚焦经营治理主题工作，找准着力点，打好“组合拳”，勇开“顶风船”，推动企业经营回归创效盈利性质，使经交易绩、融资局势、发展势头、内表环境出现出“四个显著好转”。今年1-8月份，在煤价同比大幅降落的情况下，通过增产降本、治亏清欠有效对冲了市场降价减利影响，实现利润24.4亿元，经营活动净现金流52.3亿元，企业持续维持稳中有进、进中向好的发展态势。

bwin.com能源集团辅导班子面对复杂严格的市场局势，审时度势，科学研判，聚焦“加强造血职能、建复资产质量、复原市场化融资”三件大事，把做强做优做大主题产业作为推动企业发展的主题动能，在深刻分析煤炭产品优化与市场深度对接蹊径的基础上，提出了“调结构、稳煤质、拓市场、增效益”的经营工作思路，为有效对冲市场影响、维吃祗业稳重运营指了然方向。为提高企业运营质效，有效应对市场冲击，在集团层面成立煤炭销售公司和营销治理部，对营销战术、市场布局、价值政策等执行统一治理，精准切脉市场，优化资源配置，提高企业效益。深刻执行大精煤战术，利用自身煤种、技术、市场优势，整合区域市场资源，拓展煤炭配洗潜能，放大精煤品牌效益，实现由煤炭出产商向综合服务商转变。在期货买卖所设立焦煤、焦炭期货交割库，成立期货治理机构，发展“期现结合”业务，利用期货工具防备招架产品价值颠簸风险，降低市场下行对经营效益的影响，进一步丰硕和拓展了企业提质增效的伎俩和空间。

与此同时，bwin.com能源集团锚定整年工作指标，聚焦提产、降本、治亏、清欠等经营主题工作，挖掘深层潜力，提升创效力力，应对市场挑战。该集团萦绕“安全高效、绿色智能、科技驱动、提质增效”理想组织煤炭出产，积极应对开采前提复杂难题、整装资源缩减、搬场倒面频仍等不利前提，克服极端气象多发、安全环保政策造约蹬装响，全力推动各项出产工作落实落地。一方面抓好沉要子公司及主力大矿稳产和优质产能释放工作，以峰峰集团、bwin.com股份两个主题子公司和邢矿集团主力矿井的高产稳产，不变集团总体产量；另一方面深度挖掘邯矿集团、山西bwin.com、张矿集团出产潜力，在确保安全的前提下强化出产组织，推动沉点工程，采取过硬措施，确保工作实现。为确保接替有序、平衡出产，该集联结合长远规划和近期接替，持续推动“四新”利用、设备升级刷新、“一优三减”等工作，大力推动采掘设备升级刷新，进一步提高机械化、自动化、智能化水平；积极发展“发掘创水平”活动，打造安全高效发掘行列，改进推广巷路建复和急剧搬场方面的先进工艺，打好发掘创水平攻坚战，有效提高采掘衔接效能，为高产高效奠定了坚实基础。今年1-8月份，在市场下滑、商品煤价同比降落的情况下，该集团通过存量矿井挖潜，强化出产组织调度，重要出产经营指标逆势增长，原煤产量同比增长209.8万吨，商品煤销量同比增长75.4万吨，增利超9亿元。

bwin.com能源集团对峙“成本是企业的性命线”理想，成立成本倒逼机造，依照以收定支准则，加强资金预算治理，强化顶层设计、过程管控、结尾落实，形成对用度和资金的“双管”模式，为有效降本打牢了基础。该集团对成本预算指标进行动态调控，按季、月、周细化分化预算指标，做到“无预算不开支，成本超支不付款”，用资金出入倒逼成本管控指标的实现，今年前8个月，该集团商品煤齐全成本同比降低81.4元/吨，成本总额降低15.6亿元，其中销售、治理及财政用度降低5.7亿元，资料费、电费等可控成本降低3.9亿元，税金及附加降低2.6亿元，表购煤成本等其他降低2.7亿元，有效对冲缓和解了市场降价的影响。该集团积极发展多档次、全方位的内表对标，通过对标疏导矿厂强化经营分析，细化分析单元，发现问题实时采取措施。各层级对异常数据、沉点单元进行沉点管控，构建起对标挖潜的长效机造。同时合理配置身分资源，通过集中采购优势降成本，实现内部资源合理调剂、优化组合。强化资金集中治理，对峙全集团两全推动税务谋划，搭建财政共享平台，实现资金高效集中使用，全面提高企业经济效益。

bwin.com能源集团对峙以问题为导向，把吃亏企业治理工作作为提质增效的着力点，致力把“出血点”变为“造血源”，全面提升企业综合竞争力。该集团持续推动吃亏企业治理专项工作，通过深度分析经营数据、查找吃亏问题原因、综合分析研判局势等方式，全面摸清吃亏企业出产经营近况，造订落实“一企一策”扭亏工作规划和行动。为确保治亏工作获得实效，成立工作专班，落实主体责任，强化查核督导，逐企调度推动，通过挖潜增效、治理提升、资源整合加强企业内活泼力；通过抢抓机缘、启发市场、战术合作引发企业发展活力，同时进一步盘活闲置资产，美满内部供给链治理，激活内部市场活力。今年以来，集团已实现38家吃亏企业扭亏为盈，整体减亏3.2亿元，吃亏面和吃亏额实现“双降落”。

bwin.com能源集团把加快资金周转、改善现金流作为稳重运营的根基要求，安身现实，加大力度，全面强化清收清欠工作。通过进一步强化应收款子专项治理工作，对已实现的清收清欠项目，严格进行财政数据核实认定，切实做到“能收尽收”，确保工作获得实绩实效；对清收清欠力度不及的单元，督促其造订切实可行的“一企一策”清收措施，压实主体责任，落实正负激励机造，确保实现当期清收清欠工作。今年以来，煤炭当期货款实现100%回收，陈欠款降落15.1亿元，现金流维持了合理丰裕，企业稳中向好、稳中有进的发展态势得到进一步坚韧。

（bwin.com能源bwin.com新闻中心    温元旭）