bwin.com能源张矿集团顺利实现首月开门红

元月份
，bwin.com能源张矿集团当真贯彻落实集团公司“三年三步走”发展思路和“四个转变”总体要求
，紧紧萦绕“四大主题工作”和“八项沉点工作”
，以开局即决战
，起步即冲刺的姿势
，克服出产接替严重、春节放假等诸多难题和不利成分
，精心组织
，攻坚克难
，主作为为
，圆满实现首月原煤产量、销售收入、利润等各项工作指标
，顺利实现首月开门红。

该集团始终绷紧安全出产弦
，以层层落实安全出产责任为着力点
，当真贯彻落实安全出产“党政同责、一岗双责”
，聚焦安全治理的沉点、难点问题
，要求各职能部室关口前移
，沉心下移
，严格执行带班仆从造度
，动态把握安全出产情况
，明确功夫表、路线图、责任人
，确保各项安全出产措施落实到位。强化隐患排查
，加强安全查抄的力度和密度
，狠抓安全工作的幽微环节、幽微地址、幽微功夫和幽微人物
，确保安全隐患和安全问题发此刻现场、整改在现场、解决到现场。春节期间
，该集团辅导屡次组织专业职能部门发展安全出产专项查抄
，分专业、分业务
，对各个环节进行当真排查
，坚定做到安全无盲区、排查无死角
，为首季开门红的顺利实现提供了安全保险。

该集团以誓夺首季开门红为指标
，大力发展“首季开门红”劳动较量活动,积极采取各类措施
，保衔接、抢进度、增产量
，确保实现各项指标工作。各出产单元深挖出产潜能
，萦绕出产工作指标
，加强调度
，以日保旬、以旬保月
，以月保季的方式
，力争上产提量。官板乌素煤矿往前赶、争自动
，全力打好原煤出产攻坚战
，通过统指挥若定划、细化部署、抢抓进度
，实现安全高效出产
，产量实现月度打算110%
，为首季开门红指标顺利实现赢得自动。煤炭销售分公司抢抓当前煤炭发运有力机遇
，整个干部职工节日期间坚守岗位拓市场、保发运、增效益
，实现铁路发运煤炭7列2.52万吨
，创近年来春节假期煤炭发运最好水平。

该集团着力提升企业经营管控能力和盈利水平
，不休加强出产经营全过程关键身分管控。以利润、成本等指标为沉点
，对组成项目进行逐一分析
，细化可控成本和非可控成本
，逐级签定指标责任书
，压实各级经营主体责任。进一步强化对各单元经营治理的动态管控
，依附全面预算治理、全面成本管控和全员绩效查核三大系统
，通过月度分析会对指标实现情况、沉点工作推动情况进行动态预警、实时纠偏、处罚传递
，确保各项经营指标可控在控。各单元深刻发展提质增收、降本增效等活动
，严杏装能省则省、能减则减”
，致力把各项用度支出压到最低
，切实做到降本节支、开源节流。

（bwin.com能源张矿集团党委宣传部   闫丽强）