bwin.com能源峰峰集团打好“铁算盘”过好“紧日子”

降本增效若何从“纸上”落到“账上”
，将“降本清单”转化为“增盈账单”？今年以来
，bwin.com能源峰峰集团紧紧萦绕整年出产经营指标工作
，牢固设置过“紧日子”的思想
，在建旧利废和节支降耗上做文章
，创新工作方式步骤
，拧好“责任链”
，挖掘“潜力点”
，安身“支持点”
，促使干部职工细算节约账、成本账
。

自上而下
，拧好“责任链”
。“要牢固设置‘过紧日子’的思想
，加强资料亏损分析
，把有限的资金用在刀刃上……”近日
，该集团党委书记、董事长王玉民在月度经济运行分析查核会上指出
。一声号响
，闻令而动
。该集团宽大干部职工积极行动
，通过进建、座谈、钻研等多种大局
，一层一层传递压力
，一级一级引发起力
，一环一环深挖潜力
，为做好降本增效工作打下牢固的思想基础
。各单元对峙问题导向
，萦绕整年工作指标
，结合矿井现实
，充分利用标语、LED大屏等多种大局
，宣传“省下来的就是赚到的”“节支降耗人人有责”的理想
，使干部职工在潜移默化中受到教育
，得到启发
，融入行动
，并通过逐步健全“降本增效、节支降耗”激励约束机造
，营造了处处讲节约、人人懂降耗的优良氛围
，为完玉成年经营指标打下了坚实基础
。

建旧利废
，挖掘“潜力点”
。该集团对峙“能维建的不购置、能自建的不表委”理想
，不休加大建旧利废和回收复使劲度
，疏导职工挖掘身边的利润点
，深挖内部潜力
，对出产过程中通过建复能够持续使用的设备、配件严禁更换
，对报废设备的可用件尝试分拣、加工、建复等“三级过滤”
，使这些正本“下岗”的废旧物品经过精建细检沉新“上岗”
，充分阐扬废旧物资价值
。同时
，积极盘活闲置资产
，进一步提升企业盈利能力
。新屯矿合理调剂闲置物资
，积极发展建旧利废、回收复用活动
，在井下成立回收点
，以“谁回收、谁受益”为准则
，确保废旧资料回收复用率达到90％以上
。对井上井下租赁设备进行全面盘点
，实时启用、停退
，进一步降低租赁用度
。山西大约业公司深刻发展闲置物资退租工作
，设备科对租赁设备进行全面排查
，科学调剂使用
，做到应退尽退、物尽其用
，杜绝闲置浪费景象
。截止目前
，退租闲置设备6台套
，计每月节约租金3.5万元
。马头洗选厂组织有关单元、技术人员对旧激振器、电机、滤板、支架等403件设备进行刷新加工
，共节约成本35.3万余元
，实现了设备备件 “二次上岗”
。

创新引领
，安身“支持点”
。对于若何进一步拓展降本增效空间
，该集团着眼于新技术、新工艺等出产身分降成本
，通过深刻挖掘职工创新潜力
，激励职工安身岗位发展“五幼”创新、强化出产运杏注优化工艺流程等实现降本增效
。辛安矿将团队智慧充分“融合”到安全出产中
，先后自造刮板建复器、风动式螺旋泥浆泵、转盘路岔、液压折弯机、感风挡板、绞车运行风电关锁装置、轨路复轨器、皮带托辊顶停器、旋转喷雾喷优等130余项创新成就
，切实提高了工作效能和安全保险
，全面推动矿井降本增效
。牛儿庄采矿公司紧紧萦绕“机械化换人、自动化减人、智能化少人”指标
，在56605采煤工作面
，利用现有矿井网络对过程数据节造系统进行升级刷新
，依附地面节造中心平台
，通过工作面高速环网“1+4”远程集中节造
，将采煤工作面的视频监控、液压支架液控、采煤机通讯节造、输送机皮带监控、乳化液泵站智能供液、应急语音通讯、井上调度中心数据监控系统蹬仔机结合
，实现对后路运输的实时监测和节造
。通过集中节造技术
，实现了采煤机远程启停、操作影象截割、综合液压支架操控
，单班削减用工5人
，既实现了减人提效
，又确保了安全作业
。

（bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心   冯冉博）