bwin.com能源张矿集团凝心聚力铆足劲头全力奋战四时度

“四时度是定整年、保全局的关键时期。全集团高低要再接再严，再创佳绩，接续奋斗，为决战四时度，全面完玉成年各项工作指标奠定坚实基础。”近日，bwin.com能源张矿集团党委书记、董事长王明日在10月份安全出产经营分析会上向全集团发出决战决胜四时度带头令。

进入四时度，该集团锚定整年工作指标不颠簸，紧抓大干快干不松劲，持续在守底线保安全，抓出产提产量，强治理促提升上精准发力，积极动怨佧个干部职工凝心聚力、铆足劲头，以决战决胜的姿势全力以赴奋战四时度，确保完玉成年各项指标工作。

对峙安全先行，筑牢“安全堤”

该集团对峙安全先行，正确摆正安全与出产的关系，积极奉行源头防备、过程监管、了局管控的安全治理模式，通过加强安全出产尺度化、岗位作业规范化、隐患排查悠久化、整改隐患实时化，确保安全治理工作有效关环。同时，进一步压实压紧各级安全出产主体责任，将安全治理的沉心下沉到出产一线，凸起抓好现场风险分级管控与隐患排查治理，坚定杜绝各类安全出产变乱。张家梁矿结合当前出产现实，持续加大现场安全管控力度，通过发展定点式排查、体检式细查、走动式放哨等大局，进一步夯实安全出产基础。煤炭销售分公司深刻发展安全隐患排查回头看活动，从“人、机、物、环”各方面动手，对安全出产幽微环节、沉点内容、关键岗位进行拉网式、地毯式大排查，切实筑牢安全出产堤坝。

锚定工作指标，吹响冲锋号

该集团各单元对峙实干为先，牢固设置“一盘棋”思想，紧盯各项出产工作指标，以时不我待、只争朝夕的责任感和使命感，全力吹响决战决胜四时度冲锋号。官板乌素矿充分阐扬煤炭出产主力矿井作用，积极克服当前矿井地质前提复杂、搬场倒面频仍、采掘衔接严重等不利成分，通过科学组织出产、优化采掘工艺、发展劳动较量蹬仔力行动，确保出产有序高效进行；张家梁矿聚焦沉点项目，加快高压线路切改和运煤路路改线工作进度，以“清单造+责任造”，倒排工期、挂图作战，用决战的声势、冲刺的状态确保以沉点工作高质量实现带头整体工作大幅度提升；一煤机公司针对峰峰集团天泽合同订单功夫紧、工作沉的现实情况，火力全开，抢抓出产，干部职工恪尽职守显担任，自动加班加点保质量、抢功夫、拼进度、提速度，以实干实绩为实现整年指标工作贡献积极力量。

提升治理质效，奏响“效益曲”

该集团对峙向治理要效能、经营要效益，萦绕年度各项出产经营指标对当前扭亏脱困、欠款清收、扭亏脱困、创收创效等沉点工作进行再带头再部署。要求各单元通过成立专班、细化责任分工、造订专项规划、召开专题会议，自动分析原因、落实改进措施，提升经营治理水平。煤炭销售分公司结合业务现实，进一步细化高低游客户的尽职调查、合同签定等工作，不休加强货款回收、资金管控和物流治理力度，有效保险了企业货款回收率和资金周转率。同时，各单元持续在“降本”上施良策，在“增效”上出实招。百吉煤矿项目部持续加大清仓利库工作，细化出产现场的物料亏损和存量治理，积极发展建旧利废、节支降耗活动，最大限度降低各项资料成本的投入。官板乌素矿大力发展技改创新活动，近期，圆满实现无人销售系统升级刷新工程，使销售系统数字化治理职能、效能、安全实现“三提升”，助推企业高质量发展。

（bwin.com能源张矿集团党委宣传部   闫丽强）