峰峰集团做实做细安全出产工作

三季度以来，bwin.com能源峰峰集团进一步加大安全管控力度，通过强化职工安全意识、加大现场安全管控力度、大力推广利用新技术新工艺等，全力做好安全出产各项工作。

提高站位，强化安全意识。该集团各单元充分利用各类宣传平台，造作安全变乱案例视频、亲情安全寄语、安全访谈等，并在各基层会议室、井口电子屏进行巡回播放，用身边事警示身边人，援手职工实现从“要我安全”到“我要安全”转变，不休提高自保、互保和联保能力；蛟彀踩爸讣饨蔡谩，通过QQ群、微信群转发安全操作规程、岗位风险排查、岗位操作尺度等知识，进一步提升职工安全意识。组织安全宣讲幼分队深刻基层单元班前会、井口、班组岗位等发展安全宣讲，向宽大干部职工通报上级安全会议心灵、讲清当前安全出产面对的局势工作，教育疏导职工按章操作、杜绝“三违”，为实现安全出产奠定了坚实的思想基础。常态化发展安全知识进建活动，利用班前会、安全进建日等功夫对职工应知应会进行随机抽查；确保职工入脑入心。同时，加大对“安全不安心人”的排查管控力度，采取望、闻、测、问等步骤，动态摸排职工心灵状态，实时发现职工的不不变思想苗头，做好思想沟通和助扶，切实筑牢安全思想防线。

提高尺度，严抓现场管控。该集团将深刻发展安全出产尺度化建设作为实现性质安全的沉要抓手，积极践杏装一线工作法”，严格落实安全出产责任造，盯沉点抓关键，加大现场安全治理力度，严防各类变乱产生。常态化组织发展全方位、拉网式的安全隐患大排查，对查出的问题，层层成立问题整改责任清单，并对隐患整改落实情况进行复查，对没有依照功夫节点实现整改工作或隐患整改不到位的责任人进行端庄追责，确保隐患排查不流于大局、问题整改不走过场。持续发展“零点行动”等，严抓严管不正规操作行为，坚定杜绝各类安全变乱。凸起抓好检维建作业现场的安全管控，以“高尺度、严治理、细操作”的要求落实好各项措施，真正做到“上尺度岗，干尺度活”。羊东矿严格执行各类幼绞车固定人员开车造度，统一造订了幼绞车运输操作法式、卡轨车运输操作法式，明确了司机操作尺度，加强幼巷运输治理，视频回放明确专人查抄，对井下所有斜坡运输系统加装视频监控设施，实现斜坡运输可视化，确保了安全不变运输。九龙矿紧盯南翼地质勘查巷现场施工环节，严格依照中腰线进行施工作业，节造好巷路成型，保障各项造度、措施执行到位，确保安全出产。

提高设备水平，推动新技术利用。该集团圆焦瓶颈难题，结合出产现实，积极推广利用新设备、新工艺，确保实现安全高效出产。九龙矿紧紧萦绕“安全高效型”透风机房建设指标，对南风井透风机房的供电设备、避雷设施、通讯监控系统进行升级刷新，实现了运行数据实时在线监测、远程通讯、语音扩播对讲、一向风一键倒机等，保险了透风安全，提升了矿井自动化、智能化水平。山西大约业公司大力执行了“工业环网＋5G”及井高低“天眼”工程，并在所有采掘头面和沉点场所装置了52台视频监控设备，实现了井下沉点地域、沉点人群、边远地域视频监控全覆盖，治理效力大幅提升。牛儿庄采矿公司研造使用“三风机、三动力源智能切换部门透风”新技术，全力破解了掘进头面瓦斯超限技术节造难题，从底子上杜绝掘进工作面瓦斯超限变乱产生。

（峰峰bwin.com新闻中心  冯冉博）