山西bwin.com能源集团：安全治理造度再添“四金刚”

近日，山西bwin.com能源集团在安全治理中强化强项、添补弱项、补齐短板，将安全出产治理工作中卓有成效的步骤和行动总结提炼为可复造、可推广的四个治理造度，在所属基层单元全面推广，从源头上解决安全出产“不会干”“不想干”的景象，助力安全治理再上新台阶。

施杏锥职工安全计分查核造度》。该集团以荣泰矿的安全查核12分造为原版，造订《职工安全计分查核造度》。造度参照驾照计分规定，一年为一个查核周期，满分12分，凭据“三违”严沉水平进行计分查核，一个周期内超过6分的，歇工培训一周；超过12分的，对责任人进行降职使用；同时，成立“三违”人员黑名单，超前防备“不安全人员”，预防变乱产生。该造度不只激励职工自觉推广安全职责，自动加强区队安全治理工作的积极性，更重要的是提高了职工自保、互保、联保的安全意识。

造订《安全责任查究法子》。该集团对峙明责与问责相贯通的准则，别离明确了党政重要掌管人、安全分管掌管人等，在通常变乱、较大变乱、特大涉险变乱、非伤亡变乱及通常隐患、沉大隐患中具体承担的责任及有关查究法子，列举了具体司法、经济责任，明确了从内部惩戒到行政处罚直至查究刑事责任、执行结合惩戒等追责措施，进一步推进了各级安全责任落实，规范安全责任查究治理。《法子》盯住了局、注沉成效，压紧压实安全出产责任主体，全面细化安全出产监管行动，开释出警示威慑“荡漾效应”。

规范《职工岗位责任划分细则》。该集团推广职工“岗位三卡”安全治理新模式，依照安全出产方针政策和尺度化要求，结合井下现场情况和职工岗位现实，假造岗位责任卡、应急卡、体检卡，职工对照“岗位三卡”内容推广岗位安全职责，进行岗位体检、安全风险辨识和应急措置，治理人员依照“三卡”知识提问、牌板标始满、职责现场落实进行全覆盖查抄查核，每月评比优良治理人员、优良班组长、优良岗位工。“岗位三卡”在出产一线和井下现场筑起安全出产的牢固防线。

细化“三违”管控。该集团在原有的“三违”查处划定的基础上细化管控内容，对副总师以上的带班辅导及职能科室治理人员划定查处指标。从查处“三违”的准则、法式、处置及定见吩扃处置、分类及计数划定等作出明确划定。在尝试经济处罚的同时，把做好思想政治工作、安全教育和技术培训纳入“三违”管控法子，使干部职工既能意识到“三违”的风险性，又能提高执行规程、遵章守纪的自觉性。

（山西bwin.com党群工作部    李荣花）