邯矿集团：“五个聚焦”加快企业出产经营向好过程

7月份以来，bwin.com能源邯矿集团以贯彻落实bwin.com能源集团“两优一先”赞美会心灵为动力，当真抓好“五个聚焦”，紧紧锚准下半年奋斗指标，持续推动上产量、降成本、抓治理、提效能，在实现“双过半”的基础上，振奋心灵、坚定信心，实干担任、接续奋斗，加快推动企业实现出产经营向好过程。

聚焦安全出产，夯实发展基础。该集团牢固设置“安全可防可控、安整系统管控、安全工作零容忍”理想，萦绕美满岗位职责、加强现场治理、素质能力提升、强化责任查究等方面的短板弱项查漏补缺，切实提升现场管控能力、查抄监督能力、职工安全技术和根基素质，赤峪煤矿严格执行瓦斯治理技术路线提升钻探效能，太行公司大力推动安全出产尺度化系统建设，托管项目部要适应监管要求加大监管力度。同时，凸起沉大灾害防治，做到精准整治、超前防备，实现安全治理模式向事前预防转型，确保安全出产。

聚焦效能效益，推动提质增效。该集团牢固设置“办企盈利、效益第一”理想，赤峪煤矿萦绕达产指标，持续挖掘出产经营潜力，持续提升出产效能，提高煤炭质量，增长商品煤“含金量”，争创最佳经济效益；太行公司深挖治理潜力，强化行列建设，加快出产进度，提高单产单过水平，打造安全高效标杆矿井；矿山分公司加强精密化治理，深挖现有项目部上产提效潜能，不休提高利润水平。保险资金流动性和安全性，不休优化现金流、清欠、绩效等查查法子，切实阐扬激励作用。

聚焦流程造度，源头防控风险。该集团对峙“流程管事、造度管人”，要求各单元各部门深刻罗致教训，造订措施、补齐短板，切实把流程和造度成立起来，把企业经营风险降到最低，做到防患于未然。

聚焦人才造就，引发内涵活力。该集团设置“干好本职工作就是人才、胜任岗位工作就是人才”理想，各级辅导干部要当好“伯乐”，长于挖掘具佑装千里马”潜力的苗子，致力发现人才、造就人才，以“能干事、干成事”为凭据，提拔人才、使用人才，支持企业高质量发展。

聚焦党建融合，实现同频共振。该集团凸起政治建设强引领，凸起抓好主题教育走深走实；萦绕效能效益促攻坚，推动党建工作与上产提效、扭亏增盈深度融合；强化思想疏导聚合力，抓好“提质增效、扭亏脱困”主题宣教，鼓信心、增劲头；狠抓正风肃纪保落实，持续深入纠治“四风”微风格纪律整治，密织监督网络；对峙服务民生促和谐，解决职工“急难愁盼”问题，推动鼎新发展成就与职工共建共享。

（邯矿集团宣传部    张俊英）