留心“安全舵” 扎紧“荷包子”
——bwin.com能源邢矿集团圆焦“两个精密化”治理锦上添花侧记
在bwin.com能源邢矿集团5月份精密化治理“成就单”上 ，有这样一串亮眼的数字：老母坡煤业排查整改安全隐患20多条 ，全数实现关环治理；生涯分公司把安全“幼讲堂”开在出产现场 ，目前已发展岗位技术培训20余场 ，培训职工300余人次；金谷煤业井下回收废旧物资2634件 ，复用1239件 ，自建设备70余台 ，累计节俭建理费14万余元；中煤四处在打灰环节使用输送带包办泵送车 ，每个圆班循环节约成本近千元……
二季度以来 ，邢矿集团紧紧萦绕“质量效益突破、发展水平升级”指标 ，对峙指标导向、问题导向、了局导向 ，进一步细化推动安全、成本“两个精密化”工作 ，强化对标提升、规范尺度、追根溯源 ，实现治理向更精、更细、更有效延长覆盖 ，走出了一条拥有邢矿特色的精密化高质量发展之路 ，实现了企业综合能力的显著提升。
高尺度、严要求 精抓细管
对峙“常严细实全”的安全理想 ，强化作业尺度建设 ，保险各项流程精准执行落实 ，同时 ，对峙对违章操作“零容忍” ，从源头排查隐患……邢矿集团深刻推动安全治理精密化 ，持续萦绕“114”主题内涵 ，在现有基础上不休坚韧提高 ，健全组成系统 ，强化过程治理 ，刚性赏罚兑现 ，获得了实打实的功效。
成立健全安全出产责任造121项 ，实现“一岗一清单、责任全覆盖”；补充订正各类基础治理造度81项 ，实现涉及责任、尺度、管控、查核等方面的7大类清单假造；增长查抄频次 ，加大隐患“双查”力度 ，同类型隐患沉复产生率降低18% ，各类隐患总数削减20%……全集团高低一心、持续纵深推动 ，实现了安全治理向科学式、精密型的逾越转变。
金谷煤业在落实安全治理精密化方面 ，凸起抓好安全警示教育和安全知识培训 ，把加强职工的安全意识作为践杏装以报答本 ，安全第一”治理理想的有力抓手 ，组织职工旁观变乱案例警示教育视频 ，奉行警示教育“进科室、进区队、进班组” ，以案为鉴、警钟长鸣。5月份以来 ，已进行各类培训和旁观警示教育宣传片20余场次 ，700余人次参与。
“我们以发展‘安全季’活动为主线 ，从5月份起头 ，每晚7点 ，分专业组织技术员以上治理人员进建〖矿沉大隐患判定尺度》 ，再通过持续深刻发展的安全出产隐患排查整治活动 ，带着问题找问题 ，安全治理水平有了很大提升。”金谷煤业综采队长李幼敏介绍说 ，“同时疏导职工从思想上留心‘安全舵’ ，为多出煤、出好煤提供强有力保险。”
生涯分公司将安全出产幽微点和幽微环节的管控作为安全治理的沉点 ，结合基层单元出产经营特点 ，发展安全隐患沉点排查、定期性安全查抄和区域自查 ，5月份累计排查隐患60条 ，并全数销号处置；日前又与市供电公司协调共同 ，对电气系统运行情况进行全面评估 ，查找遗留问题和隐患 ，美满停送电预案、检建流程、安全技术措施等 ，顺利实现了金兴造药和冷库的预防性试验。
强预算、对指标 节支增效
健整个系 ，全面预算治理；对标对表 ，向先进进建；指标细化 ，做到有据可依；责任明确 ，查核奖罚明显……邢矿集团将成本治理精密化纳入常态 ，缜密萦绕“137”工作思路 ，逐技确成本管控责任、节造指标、执行步骤和查核机造 ，构建了纵向到底、横向到边的成本治理精密化系统 ，实现了各业务口的协调联动、各单元的循环关合提升。
邢矿集团商品煤齐全单元成本较打算降低31.86元/吨 ，老母坡煤业、金谷煤业原煤造作成本分别同比降低11.76%和12.34%；工程公司、金兴造药造作成本分别同比降低1.32%和1.56%……在当前市场下行的局势下 ，邢矿集团将控降成本、节支降耗作为提高企业发展质效、实显旖稳运行的沉要蹊径 ，通过造度嘉奖、技术改革、智能化助力等各类伎俩 ，把降本增效延长至每个环节、每路工序 ，开源节流挖内潜增效益。
老母坡煤业在奉行成本治理精密化上 ，一向走在邢矿集团前列。随着矿井自动化建设的扎实推动 ，设备更新、优化速度加快 ，他们成立专班 ，对各类设备进行查究 ，正确界定报废、裁减和闲置资产 ，最大限度降低企业资产占用率。同时关注透风、排水、提升、运输、供电等各大系统合理性 ，当令进行动态优化调整。老母坡煤业原煤出产电耗有望降低5%以上、资料单元成本有望降低30%以上 ，原煤单元造作成本有望降低20%以上。
除了建旧利废 ，他们还充分挖掘幼改幼革“钱”力。“我们在2200下顺槽优化设计 ，利用上顺槽返掘下顺槽 ，削减下顺槽轨路联巷、下顺溜煤眼等掘进工程 ，不仅节约掘进工程费 ，还提高了掘进速度；在5106下顺槽回风联巷调整巷路安插 ，将5106下顺回风联巷与+880水平机轨合一立体交叉处选在U型钢棚处 ，使用原U型钢棚支护 ，削减了交叉处新支护用度……”技术部部长许贵阳说 ，“这样的创新创效在矿区已蔚然成风 ，综采队、掘进队这个月资料费节约同比增长10%以上 ，全矿传递嘉奖 ，并赐与物质嘉奖 ，这下子职工们节支增效的劲头儿更足了！”
与老母坡相比 ，工程公司成本管控更佑装技术范儿”。在长治翡翠云璟项目 ，他们通过创新利用装配式技术 ，单体装配率达51.5%以上 ，节约木材25% ，节约水泥砂浆10% ，削减水资源亏损5% ，削减构筑垃圾30%；选取附着式新型悬挑架技术 ，沉量减轻56%以上 ，节俭大量钢材；在魏州财富中心项目 ，他们选取钉钉审批采购流程 ，今年以来节约资料成本达10万余元……
（邢矿集团党委宣传部 宋旭飞）