山西bwin.com物资采购打出“组合拳”经济效益显著

二季度以来，山西bwin.com强化精密治理，阐扬企业规模优势，利用供给商和库存降低存货风险，打出集招分采和代储代销“组合拳”，物资供给效益初显功效，仅4月份支护资料、油脂、高压胶管等耗材就节约了采购资金82万余元

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集招分采，阐扬规模优势有效降低采购成本

。该公司提高采购效能，积极奉行集招分采工作

。即主管部门集中招标采购，形成中标价值，而后由所属基层单元与中标供给商签定分合同、别离进行支付

。选取集招分采方式采购既能够整合分散采购资源，阐扬规模采购优势、获得越发优惠的价值，还可预防基层单元采购尺度不一致，采购方式不统一、中介服务成本高档凸起问题，加强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效能，预防分散采购造成的人力、物力和财力的浪费

。集招分采后，锚杆比3月底招标前降价2.7元/根，油脂降幅39.58%，高压胶管单项采购成本降低11.19万元

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代储代销，借供给商的“鸡”下自己的“蛋”

。该公司一方面与供给商进行反复沟通、洽谈，成立代储代销机造，充分利用供给商的空间和库存，来满足自身物资的必要

。另一方面不休拓展种类，做到“能代尽代”

。对所属基层单元物资进行全方位算帐，切合前提的物资“能代尽代”，不休拓展代销种类、数量，从常耗料、大量通用物资扩大到各工程项目用料，不仅预防了余料造成的库存积压，还降低了库存风险，削减资金占用

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盘活库存，着力提升企业经营质效

。该公司积极做好物资采购的同时，加大对无动态物资和积压物资的措置力度，通过少进快出盘活资金流，将一年以上无动态物资和积压物资的处置作为治理沉点，成立清单，在公司所属基层单元间颁布共享，采取内部调剂、定向回购及代用等多种方式、多种渠路发展措置工作

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（山西bwin.com党群工作部   李荣花）