bwin.com能源井矿集团降本增效措施硬成效实

二季度以来，bwin.com能源井矿集团锚定经营抓指标，加强调度两全，持续发力创新挖潜，不休推动降本增效，为企业安稳运营奠定坚实基础。

该集团进一步加强成本管控工作，以凤山化工公司、工贸科技公司为试点，造订具体措施和查核指标，索求构建全链条成本管控系统。做好成本治理统计工作，凸起报表的针对性和实效性，定期提报集团辅导阅研，确保抓细抓实。凭据各单元产业散布近况和发展远景，对峙去杂归核、凸起主业，有序归集治理职能和经交易务，解除职能沉复、业务矛盾等问题。加快左权三个矿整体退出及新晶焦化与新晶热电、工贸科技与金磐钢结构的吸收归并工作，做好塞北、新晶焦化、临城煤业等沉大闲置资产措置。

该集团基层各单元持续推动建旧利废，确保效益最大化。凤山化工公司针对制品库电源柜使用功夫长，柜内开关、线路出现老化景象，利用拔除的配电柜进行技术刷新，将柜内不使用的开关设备拆除，依照现实需要沉新选配柜内开关设备进行和敷设节造线路，并利用交代班功夫对制品库电源柜进行了代替，经过装置调试，设备运行安稳，在不影响正常出产的同时，节约成本5000元。煤炭运销孝义洗煤厂拆卸精煤脱介筛固定筛板12块，通过高温烘烤和冲刷，使筛板达到再复用主张，节约资金4000余元；井南发运站将备用洒水车刷新为喷洒防冻液车，通过在原来喷水管路上加装阀门，利用洒水车助力器增大喷洒功率，扩大了喷洒面积，缩短了喷洒功夫，提高了装车效能。物业治理服务中心深刻发展“大回收、大建旧、大复用”双增双降活动，回收复用废旧物资造作拉线底盘、横担及环卫警示牌，节俭开支约5500余元。工贸科技公司发展“向质量要效益”劳动较量活动，合理优化产品工艺，加强现场的跟踪改进，加强质量治理，提高铸件产品、机加工制品、焊接质量，产品合格率提升2%以上。

（井矿集团党建工作部    张燕）