bwin.com股份全力降本增效提升经营质量效益

今年以来，bwin.com股份深刻贯彻落实bwin.com能源集团系列沉要会议心灵，明确了“治理提升”工作主线，以对标一流的工作要求，补齐治理短板，夯实治理基础，提升治理水平，坚定打赢降本提效攻坚战。

该公司强化鼎新创新思想，进一步索求成立成本倒逼机造，持续加强定额和全面预算治理，将可控成本用度细化分化到每个单元、每路工序，严格依照预算拨付使用，严禁超预算、无预算支出。同时，进一步创新物资供给模式，加快数字化电商采购转型。目前，已经与专业公司合作，上线运行了“bwin.com能源股份采购电商平台”，物资采购工作产生了质的飞跃。双方在深入战术合作，力求上半年建成运杏装欧贝商城煤炭专区”，全力打造煤炭行业当先的数字化互联网采购平台，力争整年直采比例达到10%以上。

该公司持续深入“三优三减一提高”技术改革，着力简化出产系统、优化出产组织，科学设计巷路断面，动态调整支护参数，杜绝隐性浪费。郭二庄矿大打扭亏脱困翻身仗，1月份优化透风系统，降低运行成本180万元
；在保障安全前提下，东庞矿持续推广巷助全锚索支护，可预防回采期间巷路整建，预计年节约整建用度684万元
；葛泉矿推广差距化支护，提高工效，预计削减维建工程量1000米，预计可降低成本168万元
；云驾岭矿持续加大9号煤地域沿空留巷力度，去年不仅成功留巷650米，还多回收煤炭资源1.9万吨，大大降低了出产成本。

该公司牢固设置“过紧日子”思想，刚性执行11项成本用度提级管控，严控非出产性支出，确保“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”成为每一个股份人的行动自觉。今年以来，梧桐庄矿专门召开成本治理分析会，查找成本治理缝隙，补齐成本治理短板，其中，萦绕电价调整的有关政策，积极调整出产班次，错峰出产，仅电费年便可节约400余万元
；bwin.com新材发展“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动，1月份便征集到好点子30余条。

（bwin.com股份宣传部   李建帅）