bwin.com能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿：吹响冲刺元月开门红“集结号”

进入元月份以来，bwin.com能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿当真贯彻落实bwin.com能源集团和邯矿集团党政决策部署，紧紧萦绕各项工作指标，干群同心、勠力奋战，以“决战决胜”姿势吹响了冲刺元月开门红“集结号”。

局势教育“凝聚合力”

思想是行动的先导。该矿以党的二十大心灵为指引，利用多种大局进建贯彻落实bwin.com能源集团和邯矿集团党政系列会议心灵，做到在学深悟透高低功夫、在宣传宣讲高低功夫、在学致使用高低功夫，确；嵋樾牧槁涞芈涫怠⒓屑。

——成立局势工作宣讲幼分队，利用职工安全会、周五活动日等，进区队、到班组，与职工面对面讲局势工作、讲优势远景，将“开局就是决战、起步就是冲刺”的士气鼓起来、信心树起来，营造“只争朝夕、拼搏竞进、敢打硬仗、敢打胜仗”的氛围，使干部职工横下一条心、拧成一股绳，誓夺元月开门红。

——将进建贯彻会议心灵与“抓保勤、稳出产、提效能”活动结合起来，造订下发了《关于在沉点时期发展保勤嘉奖的通知》，明确了保勤功夫，保勤嘉奖向出产区队和辅助区队等岗位倾斜，调动职工的工作积极性、自动性。

出产组织“稳中求进”

该矿紧紧萦绕元月份出产工作指标，科学摆布出产地域，优化劳动组织，集中优权势量，全力突破攻坚，实现安全高效出产。

——精心组织、上产增量。综采一区在C1205智能化综采工作面回采中，充分阐扬支架电液节造、采煤机自动化、集成供液等智能化设备效力，优化岗位设置，严格赏罚查核，确保采面稳产高产。针对N1301工作面初采初放，综采二区合理铺排出产班和检建班人员，采取对采空区实时放顶，把液压支架、给煤机等设备光滑、干净、冷却作为沉点，加大检建保养力度，全程跟踪顶板治理等措施，确保正规循环作业，日割煤维持在7刀以上。

——对峙大打发掘硬仗，打造安全高效掘进行列，充分阐扬机械设备能力，致力提高单过水平。综掘区队党员干部站前排、打头阵，每天奋战在N1208运巷、北二采区2号集中回风下山辅运联巷等沉点掘进地域，加强技术治理，加强中腰线治理，严格落实开口及揭煤措施，确保安全急剧掘进。

安全管控“严细实精”

该矿造订了春节期间安全治理措施，压实责任、严细措施、刚性查核，形成一级抓一级层层抓落实的安全治理系统。

——聚焦冬季“四防”，对主副井提升系统、储装运系统、高压变送电系统、压风系统、井下排水系统等进行全面隐患排查，彻底解决存在的隐患，为矿井安全出产保驾护航。

——以创建C1401回风巷掘进工作面、C1205智能化综采工作面等“精品工程”为抓手，夯基础、严治理，不休推进安全出产尺度工作提档升级，营造“以尺度保安全、以尺度抓质量、以尺度铸品牌”的浓密氛围。

——以加强N1301工作面初采初放期间的安全治理为沉点，尝试安全专盯专管造度，通过不定期发展零点行动，组织技术骨干、群监网员现场放哨等方式排查出产中的安全隐患，杜绝“三违”景象，确保安全出产。

以质促销“增盈创效”

该矿树牢“办企盈利、效益第一”理想，多措并举抓治理、提煤质，千方百计舞活销售龙头。

——造订了春节期间销售治理出格划定，严格落实岗位工作责任造，加大节日期间安全查抄和赏罚力度，疏导干部职工以鼓满的周到干好本职工作，力促原煤销售实现“开门红”。

——聚焦“以质提效、以质促销”指标，强化源头煤质治理，采取把好采掘设计关、执行煤矸分装分运、阐扬煤样自动采造一体机作用等措施，严把采掘、运输、贮存等环节治理，提升原煤品质。

——持续拓宽煤炭表销渠路，加强与客户的沟通联系，不变大型用户，积极开发新用户，把周边洗煤厂作为开发沉点，针对市场变动当令调价，争创最佳经济效益。

目前，该矿干部职工对准“大干元月份、誓夺开门红”指标，信想坚、方向明、措施齐、劲头足，矿井各项工作稳中向好、稳中有进。

（bwin.com能源邯矿集团赤峪煤矿     王丽红）