bwin.com能源峰峰集团让班组“幼阵地”引发“大能量”

今年以来，bwin.com能源峰峰集团对峙从细节着眼、幼处动手，狠抓班组安全治理，助力安全高效出产。

加强班组安全教育

“拿通常‘三违’来说，要是受了伤，自己疾苦吧？接受轮流教育，面子挂不住吧？还会受罚，经济上损失吧？……”在羊东矿综采一区出产一班的班前安全警示教育中，班长张新魁结合全国煤矿典型变乱案例，组织职工发展会商，通过细算“安全帐”，加强了职工的安全意识。

峰峰集团将安全治理沉心下移、防线前移，严格落实安全出产责任造，成立健全了班组治理造度，明确了班组长在班组建设、绩效查核、出产现场等方面的具体职责；同时，将安全治理系统、安全风险预控系统融入到班组精密治理中，进一步把区科自主、班组自治、幼我自律治理转化为自刊行动，提高班组的安全治理水平。辛安矿在日常治理中以班组为单元，利用班前会、每周二周五的安全活动日等功夫，组织职工发展规程措施、案例分析等安全教育活动，并结合班组现实，强化对职工的技术培训，提升职工事前预防能力和垂危状态措置能力，让职工养成规范操作的习惯。

严格班组安全治理

“我们进一步健全美满了‘三无’班组建设的活动规划和工作机造，充分调动了班组自主治理的积极性。”牛儿庄采矿公司有关掌管人介绍说。

峰峰集团对峙对标进建与动态查核相结合，不休美满班组考评尺度、工作要求以及查查法子，全面提升班组安全治理水平。羊东矿严格落实各项操作规程，对峙持证上岗、规范作业，铺排专人上尺上线，严把工程质量关，有效提升尺度化水平。九龙矿要求班组成员严格依照规程、安全风险评估内容和岗位尺度流程等进行操作，有效管控每一个工作环节。孙庄采矿公司由班组安全掌管人、质量验收人和施工掌管人，对班组现场安全措施落实、工程质量、工作工作实现情况进行严格监督、验收，确保施工质量。

丰硕班组安全活动

“通过这次班组长座谈会，让我复苏地意识到，在班组治理、安全隐患辨识、应对突发情况的措置能力方面，与优良班组长相比还有很大差距，我要进一步抓好班组安全治理、提高班组安全治理水平、建设性质安全型班组。”

为推进基层班组长急剧成长，峰峰集团各单元通过定期发展班组论坛、班组长座谈会和经验互换会等，将日常工作中的先进治理经验和步骤进行互换分享，大力营造“比学赶超”的浓密氛围。羊东矿持续发展职工技术交锋活动，以每月技术交锋为抓手，造订了具体的活动打算，激励一线职工参加技术交锋，与技术标兵、技术骨干同台竞技，在赛中学、在学中赛，营造人人皆可成才、人人尽展其才的浓密氛围，推进了全员安全意识和业务技术的“双提升”。新屯矿常态化发展班组长论坛、班组长活动日等活动，充分挖掘班组在自主治理、典型引领、创先争优等方面的好做法，定期总结不及、互换经验，切实提升班组治理水平。

（峰峰集团    李腾  张毅）