bwin.com能源峰峰集团：“师带徒”提效力 “传助带”促成长

今年以来，为进一步提升职工行列整体素质，bwin.com能源峰峰集团持续加大人才造就力度，强力推动“师带徒”活动，通过“理论+实操”“考试+较量”“查核+整改”等行动，全力营造了钻研技术、进建技术的浓密氛围。

“理论+实操”  精准培训强技术

为援手职工急剧成长，该集团各单元结合出产现实，依照“沉现实、实用、实效”的准则，造订了切实可行的培训规划及培训指标。组织各“专业师傅”利用业余功夫进杏装面对面”授课，通过讲堂授课把基础理论进建作为技术提升的沉要抓手，全面夯实职工的专业知识功底；在实操技术提升方面，师傅深刻出产现场“手把手”教授经验，援手徒弟熟悉出产现场情况，把握各项操作规范要领及设备运行故障判断、现场应急处置知识等，让职工学到的理论知识可能“对照吸收”，把理论知识真正利用到出产过程，从而实现职工技术培训的“全过程提升”。

“想要把锚索打直打正，就必须把眼位定好，钎杆、钻机要和顶板垂直，打直打正能力确保支护质量。”羊东矿综掘三区业务骨干韩刚在出产现场为徒弟教授业务技术。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。刚来的时辰，我对井下的工艺流程、操作规范都很陌生，在师傅的领导下，我此刻可能独立查抄设备运行情况，并且可能有效处置设备运行中存在的一些幼问题了。”韩刚的徒弟欣喜地说路。

与此同时，该矿还本着“优化组团、因材施教、科目订造、精准培训”的准则，大力推动“4+1”项目订造实操培训。由基层单元主管区长、技术人员、班组长和峰峰集团往届技术能手组成了“四级讲师团队”，每位讲师结合自身专业专长，每月造订培训课题和科目表，分功夫、分阶段组织职工进行专业、岗位等多项主张实操培训，通过基础培训、职工提问、共同会商、着手操练、释疑解惑等培训模式，实现了“进建、互换、实际、利用”讲授与实操的无缝对接，切实提升徒弟们的操作技术。截至目前，共签定“师徒合同”306对、赠送专业技术书籍1500套、徒弟成功出师512人。

“考试+较量”  学致使用求实效

为充分检验“师带徒”培训工作功效，该集团各单元组织徒弟进行月度查核、季度交锋以及各类技术较量等，全方位检验职工理论知识把握和技术利用情况，充分调动职工“找差距、补短板、强素质”的积极性和自动性，从而达到“以考促学、以赛促练”的主张。

“经过屡次操练，我和徒弟共同越来越默契，最终在矿上组织的‘变乱排除PK赛’中获得了不错的成就，看到徒弟一步一步成长起来，我感应极度快慰。”大淑村矿李师傅说路。

“能获得这样的成就，离不开师傅平时的教导，感激‘师带徒’这项活动，让我有了进取的空间。”

该矿为进一步提升培训质量，在对峙好日学、月练、季赛常态化运行的基础上，针对职工素质参差不齐的现实，扭转以往上面讲下面听的强造灌输讲授步骤，选取互动性、情境化、履历式培训方式，利用职工感兴致的文体活动、多媒体平台等为载体，深刻发展技术知识有奖问答、“变乱排除PK赛”“岗位秀绝活”、岗位知识较量等活动，让基础理论知识、安全操作规程、工艺规程、岗位操作流程等抽象的内容形象化，形象的内容具体化，加强培训趣味性，让职工变被动接受为自动进建，有效提高了培训质效，加强了理论领导实际的能力。

“查核+整改”  强化过程促落实

为强化“师带徒”活动过程治理，该集团各单元成立了查核组深刻各班组对徒弟进建纪录、师傅领导定见、日？际浴⒃露炔楹恕⒆柿险俚惹榭鼋屑喽讲槌，指出存在问题并督促期限整改落实，确保“师带徒”活动获得实切其实的成效。同时，不定期召开“师带徒”座谈会，就“师带徒”活动发展过程中遇到的问题进行会商，网络中理化建议，激励师徒相互进建、共同提升，安身岗位攻难关、解难题、出成就。

牛儿庄采矿公司为充分做好师徒提拔和日常督导查核评定，组织发展了“工匠导师+成长之星”双评活动，每季度以徒弟综合评定了局为凭据，评比优良师徒，并赐与嘉奖。同时，宽泛发展“五幼”技术改革和合理化建议“金点子」伧集活动，截至目前，共提炼技术创新成就和先进操作法21项、“金点子”100余条，对解决出产难题、保险安全出产、实现降本促效等起到了沉要作用。

羊东矿以实用为本，将沉要的岗位技术、操作技术、绝技绝活，作为培训打算，写入“师徒合同”，对徒弟业务技术进建情况和师傅讲授步骤功效实杏装双向查核”，引发职工学技术、提素质的积极性。

（峰峰bwin.com新闻中心    冯冉博）