挺起矿山脊梁
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劳动创造幸福，奋斗铸就伟业。4月27日，习近平总书记在致信祝贺首届大国工匠创新互换大会中强调，要大力弘扬劳模心灵、劳动心灵、工匠心灵，为推动高质量发展、全面建设社会主义现代化国度贡献智慧和力量。
在bwin.com股份东庞矿发展过程中，同样涌现出了大批敢于担任、拼搏贡献、执着专一的先进工作者。他们中，有敢打善拼冲锋陷阵的区队长，有技术过硬攻坚克难的突击手，有执着专一创新创效的带头人，他们在平庸的岗位上创造不平庸的业绩，活泼诩蚁缢劳模心灵、劳动心灵和工匠心灵，挺起了矿山高质量发展的脊梁。
在拼搏中贡献
“再往前一点，支架沉心有点偏了，弟兄们加把劲儿，今天咱们肯定要把这最后一个支架装置到位！” 1月28日， 6201工作面，时任综采预备队队长李建平允满头大汗和职工们组装支架。
6201工作面，东庞矿首个薄煤层智能化工作面，配套的采煤机、液压支架等全数为新型设备，装置要求高、运输距离长、巷路升沉多、设备沉量大，李建平面对难题的难题“一箩筐”。
为了保障支架顺利装置，李建平一方面积极与机建厂缜密共同，共同钻研装车规划，既保障支架安全运输，又为井下支架组装、运输创造前提前提，另一方面在井下优化运输规划，选取卡轨车共同以绞车的方式，保障支架安全高效运输。
抓速度更要抓质量，从设备拆解、装车、运输、井下组装、就位，李建平铺排专人紧盯每一个环节，精密治理，将设备配件全数密封装车，将电磁阀等贵沉易损件全数用海绵包装，预防在运输过程中出现败坏……
尤其在支架装置扫尾时，端头支架沉达18吨，李建平紧盯现场，陆续工作13幼时，确保每一个环节精确无误。1月29日，陪伴着最后3大驾头支架的成功就位，6201工作面98台支架全数就位，综采预备队提前3天圆满实现工作。
流汗不流泪，掉肉不掉队。6201工作面装置期间，李建平瘦了将近10斤，家里的大事幼情全依附老婆，他用拼搏贡献确保工作面的如期投产。
在索求中前行
智能化若何用好，这是近两年来东庞矿综采行列面对的新课题，综采二队队长宁爱国也不例表。
2021年12月，凭据矿出产组织铺排，综采二队转战21221工作面，承担起矿井80%的原煤出产工作。这是河北省首个6.5米智能化高架综采工作面，面对新设备、新工艺和矿辅导沉托，宁爱国暗下刻意：“坚定实现各项工作！”
然而，增长的产量从哪里挖，智能化设备出现的各类适应性问题怎么办，着实让他接连几天夜不能寐：“只有一个字——干！
他加强区队治理，造订班组长对换造度，让能力强的班长援手带头相对落后的班组把出产能力提上来，又丰硕班长们的治理经验，推进班长们扬长避短，引发出了班组长积极性 ；进一步美满阶梯式计分法子，调动起职工们的劳动周到 ；与矿辅导协调，约请技术人员进区队培训电液控技术、自动化节造技术 ；从综采一队借调智能化设备经验丰硕的职工，发展传助带和班前会专项培训……
一系列措施出台，激活一池春水。2021年下半年至今，宁爱国携带综采二队安全高效实现原煤出产指标，为东庞矿实现各项指标打下了坚实基础，立下了汗马业绩。
在传承中超过
出炭不出炭，关键看机电。新设备、新工艺的投用必然会带来新挑战。在机电战线，就有这样一个年轻劳模，他想出产之所想，急出产之所及，厚积薄发，依附过硬技术为一线出产保驾护航，他就是机建厂技术主管胡文鹏。
“千万不要换电机，注定不是电机的问题，我在井底，顿时就到！”1月的一天，胡文鹏接到电话，21221主力工作面溜子不能启动，区队进行详细排查，依然找不到问题地点，此前来处置的工友，也找不到故障点。功夫一分一秒从前，各人心急如焚。
胡文鹏相识到情况后，立即下井。他一壁走一壁和区队机电掌管人联系，相识故障症状，排查故障原因。当他听得区队筹算更换电机试试的时辰，立刻阻止，凭据经验，他判定问题并没有出在电机上。
达到工作面，经过详细排查，最后判定原因出在智能化集控系统下位机上，并且这个故障极度荫蔽，必必要在设备开启的一瞬间进行电压测试，他领导区队增长了一个电源开关，溜子起车一次成功，从故障排查到解决，不到半个幼时，出产顺利复原。
“作为智能化矿山的技术人员，我们不仅要懂机电，还要学编程、学法式、懂工业互联网，把解决卡脖子难题的自动权牢牢把握在自己手里。”胡文鹏说。
“有难题，找胡工！”如今，胡文鹏扛起前辈的大旗，成长为可能独当一面的又一名机电“神医”，被评为晋城市首届“晋城工匠年度人物”。
在创新中发展
4月28日，李金虎创新工作室荣获“全国工人前锋号”好新闻的传来，让东庞矿整个干部职工为之振奋，各人在伴侣圈相互转发，纷纷点赞。带头人李金虎得知后，表情久久不能沉静：“这份荣誉属于创新工作室的每一个成员！”
李金虎携带工作室25名骨干成员，以洗煤工艺钻研与改革为己任，以科技创新破解出产难题，实现精煤增效。
随着矿井开采深度不休加深，煤层夹矸层增厚，末煤含量大幅增长，原有的出产系统已不能适应现有的煤质要求，最终导致产品合格率持续走低，市场竞争力降落。
为相识决这一难题，李金虎携带团队人员发展《洗煤厂提高尾煤系统处置能力项目》。几多个夜深人静的夜晚，李金虎携带工作室成员屡次互换探求：空间方面，能够利用原有泵、管路、刮板等设备，选取下沉设备的方式解决 ；厂家不能来实地，咱们就自行设计、选型……设备装置规划最终敲定。
经过近三个多月的施工装置，新设备正式投入使用并一次性试车成功。刷新后，每年可增长处置能力2.38万吨，创造利润47.52万元。最关键的是，提高了出产系统的适应能力，降低了各项亏损指标，精煤产品质量也得到了保障，市场竞争力不休加强。
在东庞矿，一共有16个职工创新工作室，他们已成为破解出产难题的带头人、创新创效的前锋号，为东庞矿发展注入了沉要力量。
“荣誉属于从前，实干创造未来。今后，我将再接再严，勇往直前，坚定实现各项工作，为企业稳重运营高质量发展再做新贡献！”在东庞矿“弘扬劳模心灵、奋战五大攻坚”劳模座谈会上，各位劳模纷纷暗示。
（bwin.com股份东庞矿 高妙晓）