bwin.com能源邢矿集团多措并举提高煤炭产业发展质量

进入四时度以来

，bwin.com能源邢矿集团积极发展煤炭产业

，通过不休优化出产组织

，强化煤质、提高销售等行动

，不休提高煤炭产业发展质量

，做大做强煤炭产业

，誓夺业绩最好年
。

该集团进一步优化出产组织

，加大科技攻坚

，加快治理创新

，形成发展更具活力、资源配置更富效能的产业组织结构
。在保障安全的前提下

，严抓出产组织治理

，通过优化技术规划、加强调度协调、合理调配人员等措施

，科学布局

，合理铺排

，强化治理

，精心组织原煤出产

，实现了原煤高产稳产
。老母坡煤业引进智能化掘进系统

，并全面优化掘进行列劳动组织

，突破传统“三八造”工作模式

，陆续9个月单头单进创水平
。在2100下顺槽、5109下顺槽、5102上顺等头面掘进施工中

，陆续9个月每月单头单进均超240米

，创半煤岩掘进汗青新纪录
。金谷煤业对峙发展出产创水平活动

，提高单产单过水平

，10904工作面屡次创出单班割煤突破5刀的好成就

，创出了今年以来最好水平
。

该集团将主力矿井出产高品质原煤作为赢得市场、获取效益的沉要基础

，全过程执行质量监督、查核和治理

，形成产、储、装、运全过程的煤质治理网络
。依照设计、勘探、掘进、采煤、调度、提运、洗选、装车、检验等煤质管控的九大环节

，成立公司、单元、区队、班组四技质治理系统

，明确煤质管控的具体工作

，为提高煤炭质量提供有力保险
。金谷煤业持续推动沿空留巷工艺

，10904工作面留巷690米

，多回收煤炭资源3.6万吨；11101工作面留巷231米

，多回收煤炭资源0.9万吨
。老母坡煤业从出产源头节造动手

，加强设计、发掘、回采、运输、掺配每一环节治理

，做到环环相扣、一目十行

，仅TDS智能选矸一项行动

，就提高原煤回收率2%

，为企业带来了更多的经济效益
。

该集团为实现煤炭销售规划最优化、销售效益最大化

，不休深刻市场调研

，分析市场变动

，相识周边煤炭市场动态

，把握其出产、库存、价值等各项指标信息情况

，凭据反馈信息

，钻研更科学的销售规划
。金谷煤业对峙以优质的服务和产品

，满足用户需要

，根基实现了“产品零缺点

，服务零距离

，客户零投诉”的“三无”指标

，有力地推进了煤炭销售

，截至目前

，10月份已累计销售煤车1000车以上
。老母坡煤业通过推动用户“扩增”工作

，成功开发新客户6家

，在焦煤价值浮动较大的情况下

，保障了即产即销
。

（邢矿集团党委宣传部     康笑芃）