bwin.com能源峰峰集团精打细算节支出 调控始终降成本

今年以来
，bwin.com能源峰峰集团牢固设置“精打细算、调控始终”的成本治理理想
，以“四自”“五效”治理为突破口
，细算“增收+节支”两本账
，锱铢必较控成本
，实现了成本低位运行
，确保了企业稳重运营、高质量发展。

该集团对峙从强治理动手
，着眼于降成本、落脚在增效益
，积极构建“节支+增收=降本”的成本管控格局。结合企业出产经营现实
，造订了安全高效、降本促效、提质增效、科技创效、减人提效等5个方面、25项具体措施
，强势推动“五效”治理
，对冲成本增支风险
，提升盈利水平。充分阐扬内部市场体量大、品类多、价值优蹬着势
，打造拥有峰峰特色的“12336”“四自”管控系统
，通顺企业内部经济循环圈
，引发内部企业出产活力
，深档次多维度降成本
，真正做到把活留给自己人干、把钱留给自己人赚、把效益留在企业内部。

该集团对峙聚焦现场
，吩熠分批推广作业成本治理
，推进业财融合
，全员、全方位、全过程管控成本。将出产经营过程的所有作业环节列为节造对象
，对每个作业环节的人、机、物、料等资源亏损进行分析节造
，促使成本治理从过后核算、事中治理向事前决策转变。1至6月份
，羊东矿、九龙矿等试点单元排除产量改观成分影清脆
，大大降低了无效和低效成本投入。进一步加大现场经营调度力度
，切实将成本管控关口前移
，营造了“处处体现管控理想、人人都是节约能手”的浓密氛围。

该集团对峙科技降本
，充分阐扬新技术、新工艺、新设备、新资料的降本贡献率。持续推广沿空留巷无煤柱开采工艺
，上半年共实现沿空留巷1115米
，节支创效255万元

；强化无人值守系统、泵房自动化、智能化以及智能化采掘工作面建设
，截至6月底
，累计削减人为、资料、守护费等464万元

；合理优化羊东矿8206工作面设计
，增长可采煤量8万吨
，削减岩巷工作量300米、煤巷工作量200米、整建工作量200米

；优化牛儿庄采矿公司工广系统设计
，削减一条筹备巷路工程量1154米。创新钢材采购方式
，成立优质供给商库
，用好招投标买卖、阳光直采、欧冶采购三大平台
，确保采购物资质优价廉。

(bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心   许静东)