bwin.com能源张矿集团对准指标勇攻坚 全力奋战“双过半”
二季度，bwin.com能源张矿集团当真贯彻落实集团公司系列会议心灵，缜密萦绕“1346”总体发展战术不颠簸，通过强化安全治理、优化经营管控、科学组织出产，卯足劲头，不遗余力抓好各项沉点工作落实，全力奋战“双过半”。
做好安全出产“加减法”，夯实安全基础
该集团当真研判当前安全出产局势，在两全做好疫情防控工作的同时，对峙把安全出产放在首位，矫捷使用“加法+减法”工作思想，夯实安全基础。一方面积极采取多种措施进一步强化安全教育，做好职工安全意识“加法”。各单元通过安全专题会议、周例会、班组会、线上视频进建会等方式大力发展安全出产专题教育培训，充分利用集团内网、微信公家号、幸福张矿移动客户端等各类宣传载体，通报进建两级安委会心灵和当前安全工作沉点，统一思想，凝心聚力，筑牢安全防线，绷紧职工的“安全弦”。另一方面，深入专项整治，做好隐患排查“减法”，萦绕矿井出产、一通三防、雨季三防、机电运输、作业环境、职工健康等沉点方面，深刻发展安全隐患排查治理专项活动，确保把各项安全隐患扑灭萌芽状态，确保安全出产。近期，该集团官板乌素煤矿创新执行现场“菜单式”安全隐患排查，持续推动现场环境、设备设施、人员素质提升，有效的为安全出产保驾护航。
想好经营治理“效益经”，实现降本增效
该集团对峙质量、效益优先，强化硬指标刚性落实，软指标动态调整，不休加强运营质量治理，以降低可控用度、盘活存量资产、强化物资招采、加大债权清收、资源价款返还等方面为切入点，从上而下，步步推动，深度挖潜，切实做到精算成本、精控用度、精实增效。各单元结合自身成本管控现实，深档次挖掘降本增效方面潜力，依照月度分化成本预算指标和分化项目当真做好成本管控，积极发展“增节降”活动，持续加强煤矿可控成本和地面出产加工用度日常使用治理，致力将各类成本节造在合理领域，为打赢降本增效攻坚战提供了坚实保险。该集团煤炭销售分公司铲车治理部对峙问题导向，不休加强铲车成本管控力度，通过强化车辆日常保养守护、严格车辆油耗管控查核、杜绝车辆空载无效运行蹬仔用伎俩，截至目前，该公司铲车单车油耗均降落0.04元/吨，维建用度较削减0.03元/吨，实现了降本增效。
按下出产组织“加快键”，确保上产提效
该集团对峙跳起摸高，锚定“双过半”指标工作，千方百计抓出产、促销售、增效益，全力奋战二季度。在矿井出产方面，该集团官板乌素矿针对610面末采撤面，615面接续开采现实，按下出产组织“加快键”，指挥若定划两面接替，具体编排每天每班的工作打算，全力缩短搬场倒面衔接功夫，确保月度产量工作实现。张家梁矿充分阐扬骨干矿井优势，通过强化出产组织协调、加强现场质量监督、做好煤检票领用工作，维持了自产煤产销平衡的优良态势。本部各出产单元以拓市场增效为指标，打基础、强风格、比作为，大力大局多样劳动较量。一煤机公司党员干部自我加压，自动出击闯市场、抓订单、保出产，在坚韧老用户的基础上，新开发了河达州煤和郑煤公司等沉点大户，为出产组织提供业务保险；煤炭销售分公司抢抓当前销售有力机遇，全力拓展煤炭发运业务，截至目前，共实现煤炭铁路发运36列13万吨，创近年来月度煤炭发运最高纪录。
（bwin.com能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）