bwin.com能源邢矿集团“三提一降”沉锤擂鼓战指标

春节开工后，bwin.com能源邢矿集团当真贯彻落实集团公司收心带头会心灵，紧盯首季开门红指标，萦绕提质、提量、提效、降成本“三提一降”，科学组织出产，强化市场销售，加强精密治理，以高质量、高效益、高效能决战决胜“开门红”。

质量是打开市场的前提。该集团扭转以往沉产量轻质量景象，以客户需要为导向，以最优效益为准则，通过加强源头节造、引进高科技设备、优化出产工艺等行动狠抓产品质量治理。严格管控“采、掘、运、储、提”五大环节，执行分装分运分储分提，确保煤、矸分离，降低原煤灰分，提高精煤回收率，推进稳质稳产。在老母坡煤业+880水平二采区机轨合一下山工作面利用“煤矸分装分运技术”，成功实现掘进煤与矸石分离，综合回收率至少提高1.5%，月增收八、九万元。荣泰矿创新钻研出全方位钻探安插钻孔深层取样监控煤质技术，达到了所采煤样更能正确预测出产原煤质量变动，更好地领导出产和洗选，实现了煤质的大幅提升。

该集团在抓好质量前提下稳步提高产量，科学摆布出产经营，加大科技创新力度，抓细抓实关键沉要环节。隆泰矿扎实发展“岗位立新功、献礼二十大”元月开门红创水平较量活动，克服9109工作面过断层、过浮泛子等不利成分，连日产煤维持在5000吨，元月16日创出了自2017年后半年复工复产以明天产原煤6000吨的新纪录，实现高产稳产创水平。老母坡煤业、金谷煤业、生涯分公司、工程公司等多个单元提前实现元月份出产经营指标。其中金谷煤业对峙大幼客户并沉、远近客户并沉、守护老客户与开发新客户并沉的市场准则，对峙预收款造度，全力做好煤炭销售工作，创出了日销售61车的优异成就，并实现了货款回收100%。

提效降本是增长效益的有效伎俩。该集团抓打算、提效能，把强化劳动用工、打算用工，作为提高劳动效能的沉要伎俩，奉行出产精益工序治理，科学排定每个岗位、每路工序最佳用时、最佳定员，以在岗定员组织出产，达到每名在岗职工满负荷出产。油脂分公司出产技术科中试车间出产岗位优化精简，由每班4人削减至3人，实现了工作效能和出产成本一升一降。老母坡煤业综采工作面利用自动化节造系统，人员减幅达50%以上。同时，该集团萦绕降本精益治理，成立自下而上成本治理指标责任系统，把整年预算用度层层落实到各区队、部门、班组，形成了“始终钻营效益、彻底杜绝浪费”的优良局面。

（bwin.com能源邢矿集团政工部   路素英）