风展红旗如画
——bwin.com股份bwin.com新材首条出产线全面达产达效侧记
2021年3月18日,20万吨玻纤项目首条10万吨出产线正式点火!
从开工建设到正式点火投产,仅用19个月功夫,他们创出了“股份速度”,也创造了行业“事业”。
2021年5月15日,首条出产线全面达产达效,原丝日产实现276吨,产品合格率达到96%!截至5月31日,始终维持了原丝产量及合格率不变,其中A级品率稳步提升。
从点火投产到全面达产达效,仅用不到两个月的功夫,再一次创造行业先进水平。
“事业”是若何创造出来的?背后又有哪些鲜为人知的故事?让我们走进bwin.com新材,一起寻找答案。
拼出来的速度:“轻舟已过万沉山”
走进首条出产线结合车间,40台拉丝机缜密分列,每台拉丝机上,十几股丝线状晶莹液体缓缓流下;物流系统井井有条,6轴机械手有节拍地举起丝筒,精准搁置到检测线;自动导航输送车搬起一跺丝筒,沿着设定路线缓缓前进;30米高的立体制品库房,各类自动设备高低左右有序运行,犹如科幻电影里的排场。
从3月18日点火投产那天起,这里每天都在产生变动。从4月20日投料算起,达到设计产能,仅仅用了25天,甩下3个月的行业先进水平整整两个“身位”。
成就的背后,是责任与担任;驰骋的力量,来自拼搏与贡献。
在当前火热的玻纤市场行情下,早一天达产,就意味着能早一天见效。“行业内点火烤窑通常15-20天”“投料到满筒纱通常7-10天”“从投产达到产,行业先进3个月”……纵然各人劲头十足、信心满怀,可一系列工程进度核算下来,达产达效快了也得到6、7月份,加上疫情、供电跟不上、资金不到位蹬装响,其中的艰巨可想而知。
市场不等人,发展不等人。这个让集团辅导和股份公司高低都高度关注的沉点项目,必须尽快达产见效。公司党委书记、董事长赵兵文天天记挂着项目进展,数次现场办公,现场调度解决问题。“决不辜负企业沉托,决不让千载一时的发展机缘在我们手上错失!”bwin.com新材总经理张吉运代表所有bwin.com新材人又一次立下“军令状”:5月底,首条出产线必须实现出产效能和产品合格率的“双90%以上”,全面实现达产达效。
半步都不能等——将“会议室”搬到出产现场,凌晨1点,还在召开现场调度会,定不下规划就不休息。一个多月里,他们组织现场推动会200余场次,一个环节一个环节的梳理,一项流程一项流程的优化,解决安全、机电、人员散布等问题160多项。
一刻都不能停——反复验证烤窑工艺参数,造订越发合理高效的烤窑升温曲线,提前5天实现了烧枪与烤窑点火器的切换、通路、窑炉过大火等工作;对尚未装置的40块出产漏板,斗胆创新装置工艺,在确保安全的前提下,抢抓通路温度1000℃的有力前提,将“最快”5天的装置功夫压缩到了2天半;以投“熟料+生料”的方式包办单纯投送“生料”的传统做法,大大缩短了投料功夫,仅用4天便实现了首筒纱的出产;在试出产中便实现管路冲刷3次,极大压缩了投产达到产的功夫……就这样,一分钟一分钟地抠,一秒一秒地攒,在量变中堆集质变,确保了拉丝、卷取、烘干与自动物流系统精准贯通,保险了第一条出产线的无缝衔接。
丝毫都不能松——抢抓物流进度,针对因疫情导致的设备、原料到货延期问题,造订解决规划,加快物资采购,缩短物流周期。逐日组织厂家、监理及施工单元召开协调会议,造订专项规划,逐日跟进落实,确保设备调试到位。强化设备治理,严格执行规章造度,优化设备机能,大力提高设备运行率,为达产达效提供有力保险。紧盯窑头投料、放料、拉丝、烘干、检测、包装等关键环节,发现问题,立即解决。
4月15日,过大火!4月20日,投料!4月24日,第一个满筒纱诞生!4月26日,120块漏板顺利开启!5月15日,首条出产线全面达产达效,原丝日产实现276吨,产品合格率达到96%!
“你们创出了令人难以相信的速度。”就连世界玻纤龙头企业OC公司亚太区董事、总经理Paul也连连竖起大拇指。
听得到的奋斗:“千磨万击还坚劲”
4月20日,首条出产线正式投料。窑炉内1300摄氏度的高温,将“一面之隔”的窑炉表烘烤的足有50多摄氏度。为了缩短投料功夫,投料班组的3名职工,不畏“炎暑”,轮流用铁锹将160吨的“熟料”透过“窗口”填进窑炉,工作服湿了又干,干了又湿……
在高度自动化、智能化的拉丝结合厂房里,为数不多的380余名干部职工,均匀春秋只有28岁,他们“白日与日光为伍,夜晚与星辰为伴”,保障出产正常运行,确保早日达产达效是他们共同的指标。
“老玻纤刚建成投产时,4个月达不到设计产能,此刻这个10万吨的出产线,投资这么多钱,若是迟迟不能达产达效,怎么向辅导向职工交代?”“压力山大”的张吉运焦急上火,起了满背的疥疮。“最快什么时辰实现?”“最慢什么时辰实现?”“出现问题,有哪些应对行动?”每天他撵着各部门,类似的问题都要问上几十遍。晚上也时时睡不着觉,不是斟酌问题和法子,就是亲自下车间看现场。
副总工程师宋军掌管现场设备装置和协调工作,自点火以来,2个月功夫没有回过一次家。由于长功夫盯在现场、喝水少引发痛风,脚穿不进防砸鞋,但他还是穿戴拖鞋一瘸一拐地穿梭在各个装置现场,现场解决造约设备装置及施工进度的问题74项。
综合办公室副主任郭军航先后组织参与现场荫蔽验收、见证取样一千余次,保障了项目用的每一个资料都切合要求……职工张占龙处处吃苦在前,为了赶设备调试进度,顾不上吃饭反倒成了他的“千载一时”;职工贾树杰主作为为,加班加点,有时为了攻克一项难题,一天一夜盯在现场不合眼;
类似的故事,bwin.com新材每幼我身上都有好多,他们奋斗的身影无疑是这个夏天最俏丽的景致,使正本空阔刻板的厂房充斥了无限朝气与活力。
看得见的变动:“忽如一夜东风来”
从点火第一天起,首条出产线每天都在产生着新变动。最让人惊喜的还是现代化、智能化的先进设备和技术带来的工作效能的提升和劳动强度的降低。
“老张,你咋对着助力机械臂一向笑?有啥功德?”
卷取工是玻纤行业最劳累的工种。42岁的老张在卷取岗位上干了十几年了。以前,老张工作的时辰,没个闲,上车、满筒、卸纱、挂纱,而后一向沉复这样的作为,直到放工。每次一个班下来,老张累得胳膊抬不动,脚迈不开。劳动强度大加之环境湿润,和他一路进厂的工友大部门受不了,都辞职了,老张对峙了下来。
首条出产线投产后,经验丰硕的老张从玻纤公司调到bwin.com新材增援新线建设。没想到是,正本劳累劳顿的工作一下子悠闲了很多。“我此刻是共同机械手工作,它是重要劳动力,我只掌管上车,服务好机械手。”老张说。智能化取代了从前人为卸纱挂纱,车间靠洒水降温也成了汗青。
劳动强度大幅降低,出产效能却翻了几倍。总工程师任建峰介绍,通过智能化升级,此刻一个卷取工人能够同时监测15台设备,产能是原来的2倍以上。
“这些AGV运输车,工作时就是走统一条路,都不会产生碰撞。正前离人1米远的时辰,它就会自动停下来,当人脱离后才起头运行。”2020年10月份新招聘的职工冯坤,一进厂就享受到了智能化的方便。面庞白净、身段清癯的他,每天乐呵呵的,偶然还拥戴着车间的音乐唱上几句。他说,没想到一毕业就找到工作,工作环境还那么好,每天和高智能、高效能的自动化设备在一路,感触自己也“宏伟上”了。
“在玻纤公司,保障包装岗位的工人都要自己把满筒纱搬到垛上,一卷满筒纱近40斤,均匀一天一人就得搬运8吨。而在bwin.com新材,装卸有机械手,运输有智能车,我们就是看着机械干活。”包装工人李彦学介绍,如今,一个班的产量在137吨以上,一条包装线3幼我就能够完玉成数运输工作。在拉丝结合厂房,从拉丝到卷取,再到烘干、包装、入库各个环节,智能车、机械手齐全包办身工。
工作轻松了,是各人对智能化最直观的感触。同时,机械包办了人,在拉丝、卷曲、烘干和包装等岗位上,与玻纤公司8万吨出产线相比,人员削减了一半,降低了人为成本近50%。
“作为bwin.com股份的‘综改特区’,我们将对准行业媒介,持续加大科技创新力度,索求智能化与玻纤出产经营、与发展战术的深度融合,加快实现‘治理信息化、出产智能化、运营现代化'的指标工作,打造成企业推动经济发展的‘增长极’、壮大新兴产业的‘孵化园’和提升治理能力的‘助推器’。」嘏吉运说。
摸得到的未来:“直挂云帆济沧海”
“当前市场局势下,每个月都能创出利润千万元。”如今石头落地,说起bwin.com新材的发展远景,张吉运充斥信心,“下一步,我们将狠抓质量提升,把一条出产线打造成高品质的产品出产线。同时,加紧第二条出产线建设,争取明年3月份建成投产。”
“十四五”期间,bwin.com新材将萦绕“维持第一梯队产品质量水平,达到第二梯队产能水平,将出产成本节造在第一梯队,具备追随第一梯队主题竞争力的能力”的发展指标,着力打造京津冀最大的玻纤出产基地。
加快推动第二条10万吨出产线,确保2022年一季度投产,将产能提升至20万吨,实现两条线同时运行,凭据估算,预计能增长交易收入2亿元以上。通过美满工艺和治理,提高两条出产线的效能,2023年,有望实现年交易收入4亿元以上。
着手组建玻璃纤维切合伙料钻研院,建设复合伙料尝试室,不休提升玻纤研发能力,拓展产业链,提升企业的主题竞争力。
“今后我们将一如既往的苦干实干,致力在项目建设中再创股份速度、股份效能、股份质量,以现尝试动助推公司‘材化并进’的发展战术,为公司建成又强又大的现代化一流企业集团持续贡献力量。」毓望未来,张吉运满怀刻意和等待。
沿着“将玻纤产业打造成为bwin.com股份又一沉要效益支持」剽个指标,bwin.com新材人接续奋斗,笃定前行,在一步步将指标变为现实。
(王明科 李建帅 王幼芳)