bwin.com能源张矿集团“三项行动”全力拼搏后一百天

“全集团高低要锚定整年指标工作奋勇争先
，聚焦关键、两全推动
，狠抓工作落实
，大干四时度、拼搏整年后一百天
，坚定超额实现各项指标工作。”近日
，bwin.com能源张矿集团党委书记、董事长王明日在集团部署10月份安全出产经营工作中强调。

向出产经营要效益。该集团将保指标作为整年决战后一百天的沉中之沉来抓
，结合后四个月攻坚行动沉点工作及指标
，积极组织内蒙古矿区各单元发展“决战四时度 奋力拼搏一百天”劳动较量。对官板乌素煤矿顶煤回收、煤质提升、9号煤开采论证等沉点工作进行了全面部署

；加快了张家梁矿老办公场所和变电室下部煤炭剥采进度
，必保调整后的产量、收入、利润指标落实到位

；加快了销售公司、一煤机公司等单元市场启发及合同兑现对接力度
，千方百计致力增收。充分阐扬煤炭销售分公司储煤基地的仓储职能
，广开市场销售渠路实现增收创效。

向成本管控要效益。该集团着力强化提质增效和降本增效。全员牢固设置“大成本”理想
，器沉总成本分析
，明确沉点节造方向
，节造固定成本增减改观
，杜绝切块成本间相互挤占挪用。针对机构设置、人员定岗、资料库存、资金占用等问题
，采取全方位、多角度压缩不合理用度
，进一步优化薪酬结构
，合理节造人为成本
，优化劳动组织
，提升劳动效能。同时
，该集团依照清欠指标倒排工作
，责任落实到人
，确定每一笔的到账功夫
，针对分歧性质债权
，加大了清欠力度
，切实守护企衣符益
，助推成本管控见实效。

向安全不变要效益。该集团紧盯年终岁尾政治敏感期
，切实摆正安全与出产的关系
，明确提出决不能由于赶功夫、抢工作
，而不顾安全。该集团加大了内蒙古矿区各单元的顶板治理、一通三防、机电运输、冬季“四防”等工作
，尝试日调度、日汇报、日总结造度
，做到一刻不放松。一煤机公司、销售分公司等单元必

；繁４锉
，整合矿井监管要尽责到位
，加大封关矿井放哨力度时刻拧紧安全弦
，确保企业安全出产无变乱。同时
，该集团对信访不变等工作进行再排查
，做好难题职工助扶、慰问工作、保障职工行列不变不出问题。

（bwin.com能源张矿集团党委宣传部   金军）