坚定打赢翻身仗
——bwin.com能源峰峰集团梧桐庄矿“百日攻坚战”见闻
7月13日上午10点半,bwin.com能源峰峰集团梧桐庄矿组织召发展“树信心、扭局面、保安全、促出产、创鲜丽”带头大会。
“只有我们心灵不倒,信心不减,斗志不垮,全矿高低凝心聚力,并肩作战,就肯定可能度过难关,就肯定可能赢得最终的成功。」剽彰显了该矿干部职工无畏艰苦、不惧难题的信想,是其敢打敢拼、倔强奋斗、做好每一件幼事、实现每一项工作、达成每一个指标的责任担任。
坚定信心齐攻坚
出现为33°大倾角的182706工作面,上着落差达到106米,且顶板均属复合型顶板,支架状态不梦想,初撑力差,设备老化严沉……
若是站在难题之中看难题,就很容易向难题低头。但是一旦跳出难题看难题,就会惊喜地发现,难题的出现,更是一种机缘和挑战!这一点,在梧桐庄矿宽大干部职工心中已经达成共识。
任何时辰,职工的士断气对不能“掉线”!如今,难题当头,正是磨炼干部职务行列的大好机遇。
安全持续发展,出产科学平衡,质量基础改善,技术设计鼎新,职工士气提升,干部风格改进,民生提档升级——梧桐庄矿为了尽快旋转当前被动局面,于7月9日在全矿领域内发出了发展“百日攻坚行动”的号召。
在这份《梧桐庄矿关于全面发展“百日攻坚行动”的铺排定见》中,别离对七大攻坚战、共计41项指标工作进行了全面铺排,从组织辅导、落实内容、责任部室均做了具体注明,这为全矿干部职工指了然攻坚克难的方向。
为了推动矿井尽快步入良性发展轨路,他们举全矿之力,撸起袖子,扑下身子,白加黑,“5+2”,真抓实干,算帐“欠账”,使尽洪荒之力,向难题提议总攻,奋力旋转出产被动局面。
转变风格解难题
功夫紧迫,工作艰巨。压力层层传递,责任层级落实,面对井下一线的疑难杂症,之前的工作效能显然已经不能满足现阶段的出产必要。
怎么办?
事不畏难,责不惧险!难题刻下豁得出,关键时刻冲得上,才是属于梧桐人的真实写照。
管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时,把一分钟掰成两分钟用,尽可能将能利用的功夫十足“吃干榨净”——为了进一步推进干部行列素质提升,该矿成立了以纪委、组织人事部,企管部为主的监督查抄幼组,对各级治理人员工作状态、风格纪律、履职备勤等工作,通过明察暗访和突击查抄等方式,加强监督查抄。
不仅如此,该矿针对安全出产尺度化相对滞后的现实情况,牢固设置“掘一米巷路创一米精品,建一处硐室创一处亮点”的工作理想,以点带面,坚定打赢安全出产尺度化翻身仗:
——以“安全第一、质量第一”为工作准则,将“先达标、后精品”理想贯通工作全过程,对峙每天“确定一件事、抓住一件事、追踪一件事、干成一件事”;
——积极发展“井下大整治、井上大排除”活动,由基层区科长带队,每次不得少于15人,每周以图片大局曝光最差责任区,亮相揭短;
——常态化组织安全幼分队进行突击查抄,每周由矿辅导带队,针对一个地域进行分解式查抄,对现场施工过程中查出的问题和存在的隐患深刻分析原因,让问题和隐患得到及使佧改;
——对峙“一次就干好,不干返工活”的准则,严格验收查核,施工质量达不到尺度坚定推倒沉来,并疏导职工养成上尺度岗、干尺度活的优美德惯,有力推进现场施工质量动态达标;
——积极发展文化出产大整治活动,逐面逐头逐巷路进行攻坚,力促安全出产尺度化工作提档晋级。对峙发展“正反”双面典型现场观摩会、分解会,每月至少选出一个正面典型和一个背面典型,组织现场观摩和分解。正面典型作经验介绍受嘉奖;背面典型作查抄受处罚,真正把全矿干部职工搞好安全出产尺度化的积极性和自动性调动起来。截至目前,该矿已创建11处亮点工程。
自活动发展以来,已先后实现25项既定工作,并涌现出以四采车房等为代表的一大批“尺度示范区”,职工士气空前高涨,工作风格大有改观,心灵形貌焕然一新!
真抓实干攻难关
每天早上7点20分,矿辅导班子准使刭开矿早会;每天上、下午各组织一次调度会;一周一次的安办会……自“百日攻坚行动”发展以来,这份功夫表已经成为他们雷打不动的铁纪律。
紧起来,动起来,忙起来,在;杏然,于变局中开新局,沉振梧桐士气,再显梧桐作为——在梧桐庄矿,自上到下,从辅导到区队,从班组再到每一名职工,无不传递着“只争朝夕、奋勇拼搏”的精气神儿。
“咱们夜班出产肯定要把稳,高低巷煤壁五米之内都属于咱们的安全出产尺度化领域,要看严抓好,绝不能给下一个班组留下任何隐患!”每天晚上九点半,综采二区会定时在矿工作交办楼四层的值班室召开班前会。
大坡度,大倾角,还有随时掉砟落煤的复合顶板……在好多职工的眼中,无论是182302工作面,还是182706工作面,不仅又潮又远,作业环境差,且在30多度的坡势下,煤炭都不会乖乖顺着溜子往下走,而是“纵身一跃”,朝着职工“飞”了下来!
但,梧桐人偏偏要明知征途有艰险,越是艰险越向前。
——为解决182706工作面复合顶板治理难度大等问题,实时采取“注浆+支护”双沉加固方式,在工作面顶板破碎段使用马林散进行注浆加固,左右开弓综合治理;
——自主研发造作了远程注浆利用装置,预防了人为搬运注浆料,实现了远程操控注浆,有效提升了注浆效能和顶板治理成效;
——面对182302表下工作面机电变乱频发的难题,该矿依照“定岗、定人、定质、定量”准则,造订出台了“菜单式+点单式”检建造度,做到“谁检建、谁掌管”,检建不到就追责,实现事前节造、过后分析,最大限度预防机电变乱产生;
——针对煤矿巷路掘进作业中,工作断面高度在2.5~4.5米之间,创新引用单臂液压钻车,实现一次性对顶板、侧助和底板进行打孔作业,提高作业效能和质量,施工效能提高30%以上。
同时,他们要求仆从辅导必须守在现场,与职工同进同出,攻坚克难,就算是“坑妆,也要将这块硬骨头拿下!
正如值班室墙上张贴的“表彰信”所说——
“在全矿发展百日攻坚的关键时期,各人致力克服182706工作面地域远、设备老化等诸多不利成分,顺利实现了当班出产工作,为所有职工支出的艰苦劳动和做出的凸起贡献暗示衷心的感激,但愿在以来的工作中可能持续弘扬战斗心灵,再鼓劲头,再创佳绩!”
(bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心 胡晓丽)