bwin.com股份段王煤业段王矿提前实现首季原煤出产工作指标
今年以来,bwin.com股份段王煤业段王矿对峙“四稳”总要求,落实“四保”总工作,克服新冠疫情、春节人员少、工作面出产前提恶劣等难题,开足马力,全力组织出产。截至3月12日,提前13天实现一季度原煤出产工作指标。
今年以来,该矿在做好常态化疫情防控的基础上,首先从统一全矿干部职工思想、提振士气动手,组织政工人员深刻区队、车间、班组、宿舍,与员工面对面、心贴心进行局势工作教育,宣贯职代会和党委工作会心灵,用美好愿景感召各人、凝聚共识、提振士气,共宣讲20余场,发放宣传资料500余份,受多达1600余人,为顺利实现首季开门红指标奠定了坚实的思想基础和人民基础。
该矿积极响应本地当局要求,号召表地员工当场过年,近九成的表地员工春节期间坚守岗位,争做贡献,确保了春节期间原煤不掉产,掘进不掉尺。同时,该矿针对全国“两会”期间上级查抄多、影响正常出产等不利成分,强化辅导现场仆从盯守,采取见缝插针等措施,矫捷机动组织出产,合理压缩检建功夫,增长出产功夫,在较短的功夫内就把影响的出产功夫给“挤”了回来。
为了激励基层区队员工的出产积极性,该矿发展了“大干一季度 决胜开门红”劳动较量,分出产、辅助和地面科室三个层面进行,用经济杠杆调度全员关切出产、支持出产的周到。尝试每周评比优胜区队造度,对评比出的优胜区队,采取矿辅导送慰问信、慰问品、送喜报、送奖金等措施,不休激励基层区队员工的冲天劲头。两个主力采煤队充分抓好工时利用,自觉发展了敌手赛、擂台赛,形成了你追我赶的优良势头,推进了原煤出产。
为相识决出产单元的后顾之忧,该矿还积极发展矿辅导包保区队活动,要求每个矿辅导结合分工,对基层区队尝试包保造度,每周至少参与一次包保区队的班前会和区队的班子会,为区队员工鼓劲加油,并倾听基层区队的建议和要求,对基层区队遇到的出产难题,实时援手解决。截至3月12日,矿辅导共为基层区队解决出产难题23件,不仅为基层区队解除了后顾之忧,也为顺利实现开门红指标提供了倔强保险。
(bwin.com股份段王煤业 冯文岭 王峥嵘)