峰峰集团新三矿：“三网融合”为党史进建教育赋能

今年以来，峰峰集团新三矿党委在推动党史进建教育中高尺度、严要求，精心策动执行,从细从实推动，创新方式步骤，以组织网、资源网、服务网“三网融合”为抓手，为党史进建教育赋能增力。

织密“进建网” 力争红色讲堂全覆盖

“当前各个单元都在发展党史进建教育，若何把这项工作干得有特色，有亮点，有功效？”今年岁首，该矿党委书记王利辉在党史进建教育部署会上，向整个干部职工提出了这样的问题。

发展任何工作，都要对峙所有从现实启程。为此，该矿党委充分结合工作现实，针对分歧群体发展分层进建、点对点教育，确保党史进建教育全覆盖。

“我们通过‘辅导班子带头学’‘支部党员深刻学’‘线上线下结合学’的方式，推进党史进建教育不休获得实效！”该矿党群工作部部长李白桦说路。

——第一功夫召开专题会议，钻研进建规划，把发展党史进建教育作为沉要政治工作来抓，将党史进建作为矿党委中心组理论进建的必学内容，辅导班子带头进建党史、互换心得，言传身教，率先垂范；

——基层各支部将党史进建教育纳入“三会一课”“主题党日”，萦绕党史知识开设专题党课，班子成员带头谈感悟、找差距、定措施，推进党史进建教育走深走实；

——在微信公家号开设《党史天天读》专栏，朗诵党史故事26期，组织党史进建班6次，发展党史知识有奖竞答12次、党史知识考试5次、党史诵读活动2次，有效引发了干部职工进建党史的积极性。

搭建“动力网” 以红色教育赋能转型发展

该矿作为国内第一家关井转产支护资料用品出产的国有企业单元，从原煤出产转型矿用支护资料加工，充分安身矿井现实，以安全出产、项目攻坚、提质增效等为切入点，以学促干，切实将进建教育成就转化为推动企业转型发展的强劲动力。

党员吴春生自主研发了圆钢弯曲设备包办身工钢筋折弯，梯子梁产量由每天200米提高到650米，每年可创效280万元；闫伟锋对原螺杆压风机进杏装风包”成效刷新，解决了频仍启停、耗电高的问题，每年可节俭用度14万元；李志超将变压器的负载率由30%提高到55%，合理使用到新出产线上，每年节约电费12万元，削减设备购置费50余万元。

 “我们萦绕转型发展的远景自负、模式自负、效益自负、行列自负、文化自负，发展解放思想大会商，坚定转型信想，担任奋进责任，凝聚发展合力。”该矿党委副书记何瑞忠介绍说，在若何将党史进建教育转化为出产力的问题上，该矿正确把握战术沉心、战术攻坚期、战术突破点、战术造胜点、战术悠久性 “五个战术性”问题，依附支护品出产、区域治理、附加工品等创效点，推动支护产品规；霾，降低出产成本，激活创新创效动能。提高经济效益。

丰硕“服务网”，开释红色情怀正能量

“以前日行万步都是常态，不仅身段劳顿，更影响工作效能。”该矿后勤服务科职工罗长青说路，“幸运的是，矿上给咱铺排了共享单车，免费骑车，这可省了不少实力！”

该矿在党史进建教育活动中，紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，带着温度为职工办实事、办功德、办暖苦衷。针对该矿转型升级后，将原有厂房刷新为支护资料出产车间，出产区域、办公区域散布在厂区遍地，职工逐日步行往返于各出产车间，行走耗费功夫过多的问题，他们决定在厂区内投放24辆共享单车供职工使用，解决职工在厂区通杏装最后一公里”的问题，让职工占有更多的获得赣注幸福赣注归属感。

“我们在厂区内规划了4个单车集中停放点，自造了单车停放架，出台了共享单车使用治理划定，明确了单车使用领域（厂区内部）。职工使用单车时，可在肆意单车停放点取车，使用后将单车停放至离自己最近的停放点即可，不收取任何用度。”该矿组织人事部郑新华介绍说，为了保障单车始终如新，他们还定期铺排自愿者对共享单车进行清洁、守护，让职工清洁出杏注安全出行，受到职工一致好评。

不仅如此，该矿当真落实“快、严、实、好、新、暖”尺度，疤岚我为人民办实事”贯通到党史进建教育全过程，推进党员干部扎扎实实服务一线、服务基层，为职工解难题、办实事。通过宽泛征集职工诉求和定见，梳理形成“我为人民办实事”项目清单25项，明确具体行动、责任部门、实现时限等内容，定期传递施前进度７⒄棺橥攀健⒍ㄔ焓健⑸厦攀椒务，解决职工人民现实难题12件，切实将企业的关切和温暖送到了职工人民的心坎上。

（峰峰集团     胡晓丽   吴海良）