拼出来的“股份速度”
——bwin.com股份公司20万吨玻纤项目开工建设一周年侧记
炎炎日正午 ，灼灼火俱燃。
盛夏季节 ，走进位于沙河经济开发区的bwin.com股份公司20万吨玻纤项目施工现场 ，一座座现代化厂房高耸面前 ，迎面而来的是如火如荼的建设场景——机械轰鸣 ，焊花飘动 ，工人们正严重施工 ，一座现代化玻纤工厂已拔地而起。截至到目前 ，1号池窑拉丝结合厂房累计实现总工程量的70% ；原料厂房累计实现总工程量的98% ；粉料加工厂房-筒仓累计实现总工程量的91% ；制品库首批设备进场 ，项目全面进入设备装置阶段。
而谁能想到 ，这里一年前还是一片野草杂生的低洼荒地。
8月12日 ，bwin.com股份党委书记、董事长赵兵文冒雨到20万吨玻纤项目现场调研领导工作 ，夸奖他们敢于担责 ，实干担任 ，在短短一年功夫里 ，拼出了项目建设的“股份速度”。
这速度是怎么创出来的？带着这个疑难 ，记者走进了20万吨玻纤项目现场。
这是一场与功夫的竞走
来到工地彩钢一时搭建的办公区 ，“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队”的大幅标语首吓壮入眼帘 ，项目建设者们实现工作指标的刻意和信心扑面而来。走进不及40平米的简陋会议室 ，规划图、施工进度图等十五张图把四面墙上都挂得满满的 ，让人感触这不是一个会议室 ，更像是一个作战指挥室。
“功夫再紧 ，也要实现工作 ，决不辜负企业沉托 ，决不让千载一时的发展机缘在我们手上错失！”一年前 ，bwin.com新材总经理张吉运代表所有项目筹建人员向全公司立下威严承诺。
超通例工作 ，须用超通例的行动来实现！
——功夫是“逼”出来的。为了抢功夫 ，他们倒排工期 ，挂图作战 ，不给自己留一点儿宽松。
会议室内 ，除了整体规划图和总体施工网络图之表 ，其他的诸如1号池窑拉丝结合厂房、粉料加工厂等十几个独立项目均以“今年12月26日项目整体具备点火前提”为节点 ，把工序和工作倒排 ，分化到月、周、日。对照这些施工图 ，他们每天早8点日调度 ，铺排工作 ，协调组织 ；每天晚8点碰头 ，总结分析 ，当天进度若何 ，存在哪些问题 ，应该若何解决 ，出格是进度完不成的 ，分析原因 ，造订措施 ，想方设法都要把亏欠的进度补回来。
——功夫是一点点儿“抠”出来的。为了抢功夫 ，他们精心计算 ，险些所有的工序都是平行作业。
在浸润剂车间施工中 ，一壁下部砌墙 ，一壁上部浇筑混凝土 ；在钢结构施工中 ，一壁做屋面彩钢板 ，一壁喷涂防火涂料 ；在粉料厂房辅助车间 ，一壁底层地面回填 ，一壁上层混凝土浇筑……而这样做只为提高效能 ，缩短功夫。
“今年的8月11日 ，正如气象预报预测 ，大雨在晚上倾盆而下。而在白日 ，污水处置站适值到了钎探与打垫层的施工环节。垫层是应对雨水气象的关键。按流程来说 ，只有在钎探施工实现后 ，能力打汇报申请 ，由处所与股份公司进行结合验收 ，验收通过后能力打垫层。但是 ，想到晚大将有大雨来临 ，垫层打不上 ，大雨一浇 ，没个三五天 ，甭想进行下一步Ｋ伎嫉秸庖坏 ，我们一壁加快钎探施工 ，一壁打汇报 ，钎探一实现 ，验收人员也到了 ，当全国午便打好了垫层 ，为预防气象影响施工进度抢出了功夫。”
“在1号池窑拉丝出产线的3间辅助用房施工中 ，按平时作业方式 ，钢筋绑扎与模板作业将在3间辅助用房交叉进行 ，实现整个施工必要45天 ，重要是存在着因工序衔接不紧而中央‘等’的功夫太长。发现这一问题 ，我们实时组织技术人员进行会商钻研 ，集思广益 ，最终采取了3间辅助用房同时绑扎、同时模板施工的平行作业规划 ，最后使整个工期又抢出了5天功夫。”bwin.com新材副总经理王东杰介绍说。
——功夫是在现场“盯”出来的。为了抢功夫 ，辅导班子和工程技术人员对峙24幼时价班 ，不分昼夜坚守现场。
验收工作是项目施工中的沉要一环 ，也是他们日常中的一项沉要工作。按要求来讲 ，上路工序不验收 ，下路工序就不能进行 ，出格是钢筋浇筑等荫蔽工程更是这样 ，只有如此能力确保整个工程质量。为此 ，实时验收 ，是既要抢功夫又要保质量的关键环节。
4月5日 ，bwin.com新材项目治理部掌管人郭军航值班。依照当天进度铺排 ，粉料加工厂房基础钢筋施工工作将在晚上8点实现 ，必要组织工程验收？傻搅8点 ，由于施工中钢筋绑扎原因 ，进度延后。郭军航就一向盯在现场领导 ，撸起袖子下手一块干 ，直到凌晨1点才实现了验收 ，从而保障了下个工序在第一功夫起头。“我们每天都是这样 ，均匀一天要验收十几次 ，多的时辰甚至二三十次,都已经习惯了。”
不分白日黑夜 ，施工实现 ，顿时验收 ，验收合格立即进行下一路工序 ，就是这样 ，确保了工程质量 ，更抢得了功夫 ，削减了“等”的过程 ，加快了“赶”的脚步。
正是凭借着一系列细之又细的超通例行动 ，他们在保障安全质量的前提下 ，创出了令人惊叹的速度和效能。
这是一场与难题的较量
跑办手续 ，协调组织 ，督推进度 ，组织验收……整个项目建设千头万绪、工作繁芜、问题不休。而受日益严格的处所环保政策和突如其来的新冠疫情影响 ，构筑原料运输供给碰壁、施工人员严重等一系列新难题又相继而至 ，彻底打乱了项目建设的预约节拍 ，严沉影响了项目原有的施工铺排。
难题再大也要保障工期！
2019年12月份 ，晋城本地的环保政策一度严格到区域内所有商砼站全数关关。运输车辆必要层层环保审核不说 ，项目所需的水泥混凝土等构筑原料供货也断线了。
原料一天到不了 ，项目就一天不能开工 ，整个项目进度也要相应推迟。这无疑是卡住了项目建设的“脖子”。眼看工地就这么停在这儿了 ，掌管原料进货的人员上了火 ，张吉运也是急得起了一嘴的大燎泡。这段功夫 ，从公司 ，到筹建处 ，各人都行动起来 ，找当部门门申请 ，协调施工单元 ，设法子找货源 ，升级运输车辆排放尺度 ，最后 ，通过多方致力 ，原料进场问题终于解决了 ，把环保带来的影响降到了最低。
环保影响还未齐全解除 ，春节期间 ，一场突如其来的新冠肺炎疫情又使原定于1月30日的开工打算被再次推迟 ，又给项目建设带来了更为严格的挑战。
固然复工功夫不能确定 ，但是筹备工作他们一刻也没有终场。为此 ，1月31日 ，他们在做好疫情防控各项措施前提下 ，项目部人员全数进场。一壁时刻关注上级政策走向和构筑工程类项目复工动向 ，一壁积极做着随时复工的各项筹备。2月6日晚上11点 ，在获悉允许复工的政策后 ，他们连夜草拟复工申请报送有关部门 ，靠着前期的精心筹备 ，有关部门一次验收通过。2月10日项目建设正式复工 ，成为河北省南部最早开工的项目之一。2月13日 ，河北省委副书记、省长许勤到bwin.com股份20万吨玻纤项目建设工地调研 ，对项目疫情防控和复工复产工作赐与了高度评价。
虽说是允许复工了 ，但疫情影响还在持续。由于一旦有一人产生疫情 ，就意味整体工程又将陷入无期限歇工 ，后果不成设想。因而 ，疫情防控也不能有一丝松弛。现场人员一人一档、实时上报幼我信息、每天公共场所两次消杀、人员迟早测体……这也使正本繁沉的工作越发繁沉。“疫情期间 ，上级文件天天有 ，各类信息天天报 ，而自己正本的工作也只能加班加点干。”bwin.com新材办公室主任李奎介绍说。
然而 ，疫情所带来的难题远不止于此 ，人员、资料、设备方面的欠缺也成为影响进度的关键。疫情期间 ，削桩头岗位人员由于疫情封村无法到岗 ，他们想尽法子获得联系后 ，在严格落实疫情措施的前提下 ，又通过从市到县 ，从乡到村 ，层层沟通协调 ，拿到通畅证确当天夜晚 ，就将人员接回施工现场投入工作。
随着疫情景势好转 ，本地施工队与作业人员陆续返工 ，从最初复工时的50人 ，到3月底400多人实现全数进场。凭借着精心组织、科学防控 ，厂区作业人员确诊、疑似病例始终维持“零”状态 ，也为确保进度奠定了基础。
这是一次对责任担任的大考
用不到一年半的功夫建成一座现代化的玻纤工厂 ，从项目奠基开工的第一天起头 ，所有筹建人员都感触到前所未有的责任和压力。
所有为了项目 ，从开工第一天起 ，所有人都各就各位、坚守职责、亲昵共同 ，不讲难题、不讲前提。
功夫在跑 ，他们也在跑 ，并且力求跑在功夫的前面。在责任与工作刻下 ，他们总是嫌时日太短、天亮得太晚黑得太早 ，双腿还是跑得太慢、太慢 ，在他们的日程功夫内外 ，除了工作还是工作 ，没有了星期天 ，没有了节假日 ，忽略了家里父母的记挂 ，把老婆儿女的悬想放在了脑后。
1月31日 ，大岁首七 ，别人还在享受阖家团圆的欢乐 ，参加项目筹建的所有人员却“一人一箱方便面、两箱饼干” ，住进了施工现场一时办公地址。气象寒冷 ，地处郊表 ，没有供暖 ，每幼我晚上也只能靠多盖一床被子取暖。为了尽早争取项目复工 ，为了复工后的疫情不变 ，为了项主张尽早加快推动 ，他们坚守岗位 ，盯在现场 ，一住就是30天。
已经58岁的张吉运 ，不单单是20万吨玻纤项主张掌管人 ，同时还是金牛玻纤公司的总经理。每天的日常就是在两个单元间穿梭奔走 ，忙完了金牛玻纤的治理事务 ，一刻一向地赶往项目工地 ，盯现场 ，察进度 ，自动与处所部门协调沟通 ，解决问题。压力大不大？大 ；工作忙不忙？忙。但“这就是我的责任与使命。”家住克拉玛依的他 ，今年还没有回过一次家。
bwin.com新材副总经理曹雄伟 ，同样身兼bwin.com股份公司发展规划部的副部长 ，一年来也只是休息了一天。陆续作战 ，“白+黑”“5+2” ，同样已是常态。即便这次接受采访 ，也由于工作一推再推 ，直到8月14日晚上8点才抽出功夫跟记者见了面。
窑炉熔造技术工艺的先进性决定着项目投产后的效能和效益。bwin.com新材总工程师任建峰从去年四月份借调筹备处 ，就一门心理扑在技术创新上 ，携带技术团队与国内专业院校、美国公司积极合作 ，致力攻克窑炉熔造的工艺难题。由于时差问题 ，为了就着美国专家工作功夫沟通 ，他们只能就义休息功夫 ，在与美国专家近10次的电话视频钻研中 ，每次都是在深夜一两点进行 ，有时辰会商完天也就亮了 ，他们又持续梳理分析。
类似的故事 ，筹建处的每幼我身上都有好多。项目建设初期 ，王东杰每天晚上10点脱离工地 ，第一件事不是回家 ，而是到公司持续组织资料 ，时时工作到夜里1、2点 ；李奎 ，孩子还幼无人照看 ，疫情期间 ，每天上班前都是先把孩子寄放在工地左近的亲戚家 ；郭军航 ，在项目建设的关键时期 ，为了不影响工作 ，天天早晨7点钟便把上幼学3年级的丫头放到了学堂门口 ，比学？旁缌苏敫鲋油贰
正是由于这衷齑的心灵 ，bwin.com新材干部职工才创出了这样的“股份速度”。距离实现年底指标只剩不到5个月功夫了 ，他们刻意以赵兵文董事长讲话心灵为引领 ，乘势而上 ，再接再严 ，决战决胜后5月 ，坚定实现“年底具备点火前提”的建设指标。
（李建帅）
记者手记：
在这次对公司20万吨玻纤项目建设一周年的深刻采访中 ，感触最深的是各人这种抢功夫、抢工期、保进度、保指标的责任赣注紧迫感 ，体味最深的则是难题刻下 ，各人敢担任、敢掌管、敢作为的拼搏心灵。难题再大 ，大不外bwin.com责任和担任。而这也是对在短短一年功夫里 ，在突发新冠疫情、环保政策严沉造约等极端难题前提下 ，项目建设获得如此成就的最好诠释。
回去路上 ，从车上遥望20万吨玻纤项目那一座座拔地而起的厂房 ，不禁想起习近平总书记那句话：幸福都是奋斗出来的。公司20万吨玻纤项目就是一群奋斗者的故事 ，而股份公司做大做强的新征程中 ，这样的奋斗故事还将持续。