bwin.com能源华药集团爱诺公司：变问题为引擎  刷新工艺见功效

 “高主任，上个月咱们的废水处置用度又上涨了，危废措置单元由于负荷较大的原因差点停产。”华药集团爱诺公司提炼车间萃取组组长胡凌轩在向车间主任顶峰汇报出产情况。

“废水处置用度居高不下，直接造成车间出产成本的管控难度不休加大。各人还要看到环保局势的严格性，一旦危废措置企业停限产，我们就很被动，很难保障正常的出产进度。”顶峰向各人传递压力。

 “把这个工作交给我们吧，bwin.comQC幼组，已经成功地解决了好多出产中的难题，相信这次我们也肯定能够成功的！”胡凌轩自动请缨。

爱诺公司提炼车间萃取组迅速成立了以《削减废有机溶剂表处置量》为课题的QC幼组。幼组成员使用思想风暴法，遵从PDCA循环，最终找到造成废水处置量居高不下的原因：一次水与溶化液温差大以及短缺废水深刻处置的工艺。原因找到了，车间主任顶峰和组长胡凌轩带着问题找法子，走访兄弟单元进建先进的处置技术，笔记记了两大本，解决问题的思路也越来越清澈，一套切实可行的解决规划逐步成型：刷新浓缩工艺设备，优化废水处置工艺。为了确保解决规划在车间出产上的顺利推广，萃取组浓缩工艺尝试就做了上百组。经过大量的尝试验证，详尽的数据采集，科学严谨的整合分析，浓缩工艺凭据尝试过程、分析了局和出产必要进行了设备刷新，刷新后废水处置均匀批削减量达30%以上，预计整年废水减量达200吨以上。该浓缩刷新工艺在车间出产上执行达效的同时，大大减轻了公司的环保压力，以该工艺刷新发展的QC成就在全国医药行业成就颁发会上荣获了一等奖。

问题是创新的引擎，步骤是创效的门径。爱诺公司提炼车间发现问题，解决问题，团队全员创新，出产全过程创新，将创新创效与节能降耗深刻到出产一线，充分阐扬基层治理在公司出产经营活动中的积极作用，助推公司持续高效发展。

（华北造药爱诺公司  徐媛丽 张海燕/文  徐媛丽/摄影）