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bwin.com能源邢矿集团老母坡煤业公司党总支创“三零”想好安全“四字诀”

 bwin.com能源邢矿集团老母坡煤业公司党总支在“三零”创建中，对准安全出产“零变乱”指标，抓思想、抓治理、抓质量、抓落实，想好深严细实“四字诀”，提供了保险、夯实了基础。

老母坡煤业公司党总支以思想意识“深”，始终对峙以“所有工作看安全”，用安全理想疏导职工，要求整个职工无论做什么工作，都要把安全放到首位、都要先思考安全问题，对峙做到“不安全不出产、安全不到位不出产、有隐患不出产、隐患排查不彻底不出产”。同时，定期组织职工发展安全技术培训和变乱案例教育活动，利用班前会动态提问，使职工的安全意识在潜移默化中持续深入，为安全出产奠定了牢固的思想基础。

老母坡煤业公司党总支以安全治理“严”，当真落实一岗双责，持续加大了施工现场隐患的排查治理力度，对排查出的各类隐患，依照“专人登记、专人落实、专人整改、专人验收、专人复查”的“五专”准则进行落实，填写隐患问题整改台账，形成关环。同时，盯紧现场变动、盯紧幽微环节、盯紧关键人员，进行现场督导，以“零容忍”、“严法律”、加大对责任不落实、质量不达标、隐患整改不到位和“三违”人员的措置力度，促使现场隐患问题有效整改，为安全出产奠定了牢固的治理基础。

老母坡煤业公司党总支以质量尺度“细”，着力抓好工程质量和文化出产，依照新安全出产尺度化尺度，构建新的安全质量尺度系统，由过后验收变为过程节造，并以“回头看”对验收后出现工程质量下滑的单元，赐与沉处，确维持续达标、步步达标、动态达标。同时，对峙对各系统存有的隐患缝隙和沉复性出现的隐患及问题，分专业明确责任人员进行专项整治，切实做到确定一项、推动一项、达标一项、坚韧一项，为安全出产奠定了牢固的质量基础。

老母坡煤业公司党总支以落实造度“实”，督促各单元、各部门对铺排的每项工作进行关环治理，逐日早调会、每班班前会，对当日和当班工作进行具体铺排，以责任包保落实到人。同时，由安检、调度、机电、透风、地测防治水等部门组成专业查抄组，以查大系统，除大隐患，防大变乱为启程点,每天一个专业进行隐患排查和现场督导，以条条造杜仔落实，为安全出产奠定了牢固基础。

(张庆良)