用进建提升安全保险能力

——邯矿集团安全培训工作纪实      

　　在7月底实现的河北省应急厅从业人员素质提升专项验收中，邯矿集团云驾岭矿、郭二庄矿、阜平公司共1266人参与了网络考试，其中成就在80分及以上人员达到99.92％，90分及以上为78.44％，65人交出满分答卷
。三个单元顺利通过了省应急厅专项验收
。

前行的路上皆汗水，成就的背后满是心血
。近年来，邯矿集团将安全培训纳入人才强企工作领域，大力造就复合型安全人才，不休提升企业安全保险能力
。

　　顶层设计破题，把培训作为一种责任
。火车跑得快，全凭车头带
。2018年元月，邯矿集团四届三次职代会提出涵盖人才强企等方面的“六个对峙”总要求，对照上级部署，印发了〖矿井下从业人员素质提升执行法子》，确立了2018-2020年六阶段素质提升工作，成立了“一把手”负总责的辅导责任系统，由此拉开了全员安全素质提升的序幕
。

　　建成河北省高技术人才培训基地，美满实操车间和网上考试系统，推广e讲堂平台
。尝试逢查必考、教考分离、职业技术鉴定等造度，单元职工培训考试合格率与主管辅导责任查核绑缚，让辅导自动管，职工更愿学
。

今年7月份，网上考试平台投入运行
。云驾岭矿针对个别职工接触电脑较少的现实，职教科和区管人员轮流为职工解说上机操练根基知识；郭二庄矿微机室工作人员24幼时轮值，为职工上机操练提供方便；阜平公司组织了脱产培训班、专项补习班，给职工“加餐”，为顺利通过验收做好了保险
。

思想步骤改革，让进建成为一种习惯
。近年来，随着邯矿集团地毯式培训、专业化培训的推动执行，“人才资源是第一资源、人才优势是最大优势”“素质是软实力也是硬能力”“安全培训不到位就是沉大隐患”等理想日渐深刻人心
。各矿通过不休索求美满，目前已形成网络平台、传统教室、实操车间蹬着势互补，集中培训、自主培训、专题培训、专家讲座等多种方式并举并沉的讲授模式
。职工既可通过区队班前会、“e讲堂”等手机客户端等蹊径进行日常进建，也可通过网络平台进行考试；老师既能在教室面对面讲授，也可到车间手把手互换；区队培训既传承了“师带徒”等传统培训步骤，又延长了“全员话安全”“网上讲堂”等新步骤，培训步骤更富矫捷性，进建内容更具吸引力，进建成为职工日常工作和生涯的一部门
。

　　多沉措施激励，让奋斗成为一种钻营
。随着“专业技术职务评聘分离”“岗位竞聘”“挂职磨炼”“技术薪资挂钩”“设置优良人才津贴”“挂牌创新工作室”等一系列行动的出台，为能干事、有能力的人才搭建了成才平台，让更多的优良人才脱颖而出
。2019年，10名治理人员通过公开竞聘走上了副总工程师岗位，110名优良班组长、123名技术交锋能手受到公司赞美，10个职工（劳模）工作室挂牌成立，一批业务骨干、技术工人由劳务调派工转身为正式职工
。今年以来，邯矿集团又先后组织了安全知识较量、关键岗位统考、安全知识大赛等，挖掘和提拔优良人才，激励职工岗位成长、岗位成才，让进建成为了全员的自觉钻营
。

　　文化润物无声
。“触底转折”之年，更必要我们把进建作为一种习惯，将奋斗作为一种钻营，依附文化沁润，助力全员素养的提升，为企业高质量发展集多智、汇多力、攻难题、克时艰，跑出新时期邯矿加快度
。

（邯矿集团安监部　　缑江华）