推陈出新 催生发展澎湃动力
——bwin.com能源集团2019高质量发展杰出回眸之二
2019年7月8日，河北产业援疆单体投资最大项目、新疆“十三五”沉点煤矿项目——塔什店一号矿井开工建设，在bwin.com能源集团混合所有造鼎新过程中写下浓墨沉彩的一笔；
2019年10月底，张矿集团堡子沟矿、邯矿集团圆隆矿等12处矿先后通过省级关井验收，退出落后产能340万吨，标志取bwin.com能源集团年度煤炭去产能工作圆满收官；
截至2019年12月底，bwin.com能源集团在全省国企中率先建成上线的电子招标采购治理系统，累计节约资金5.44亿元，企业治理迈向规范化、科学化、现代化……
智者与时俱进，强人推陈出新 。2019年是bwin.com能源集团鼎新发展过程中拥有特殊意思的一年 。一年来，bwin.com能源集团以聚焦“四大工作”、打好“五大攻坚战”为主线，全面深入鼎新、着力攻坚克难，为高质量发展夯基垒台、立柱架梁；一年来，bwin.com能源集团积极深入供给侧结构性鼎新，大力推动混合所有造鼎新，索求成立现代企业造度，各项鼎新集中推动、持续深刻；一年来，bwin.com能源集团向鼎新要效能、要效益、要动力，企业鼎新措施铿锵有力，内涵活力不休加强，奋进之路愈走愈宽 。
化“斧”成“柱” 供给侧结构性鼎新两全推动
推动供给侧结构性鼎新，是以习近平同道为主题的党中央适应和引领经济发展新常态的沉大创新；是关系全局、关系长远的战术行动；是调整经济结构、转变经济发展方式的治本良方 。
作为河北省跨区域、跨行业、跨所有造的骨干企业，bwin.com能源集团辅导班子以中央关于供给侧结构性鼎新的决策部署为根基遵循，以“破除无效产能、提高有效供给、实现以去带增”为领导思想，站在战术性沉组企业产业结构的高度，将“三去一降一补”五大工作的推动，与产业结构调整和全面转型升级相结合，从而使bwin.com能源的供给侧结构性鼎新更具科学性、系统性、前瞻性——
针对低质无效矿厂多、发展包袱沉等汗青问题，bwin.com能源集团以国度、行业和处所政策为凭据，精准聚焦解难题、精准施策除症结、精准发力破瓶颈，顺利完玉成年化解340万吨煤炭落后产能的工作，查干淖尔煤矿核准、赤峪煤矿正式投产、青龙煤矿开工建设，煤炭主业集中优势、轻装上阵 。同时，199个企业办社会项目实现有关职能交割，每年可为企业减负1.95亿元，“三供一业”分离移交工作走在全省前列 。
针对现有项目进行沉新梳理论证，落后产能关关退出、“僵尸企业”破产算帐、扭亏无望终场“输血”，超额实现年度低效无效企业注销工作，38家低效无效企业和9户“僵尸企业”得到合理措置和出清；建行bwin.com股份8亿元债转股项目顺利落地，第二批14.2亿元承债资金已经到位，沉点项目顺利推动、稳步执行 。
针对资源赋存和市场局势，充分阐扬地域、品牌及产业优势，布局新兴产业领域，狠抓多元项目建设，不休造就新的经济增长点 ；┦杖肜蟠慈暌岳醋詈盟，2个单品产值初次突破10亿元，生物药收入位居全省首位；设备造作板块实现新产品开发92项、老产品刷新75项，自动化、数字化、智能化造作迈上新台阶，为转型升级拓展了更大空间 。
物不因不生，不革不成 。一年来，bwin.com能源集团怀揣壮士断腕之心，将供给侧结构性鼎新之“斧”，化为支持企业高质量发展的栋梁之“柱”，以鼎新之势催生转型之力，对产业链结构进行全面沉塑和科学优化，使企业主题竞争力更强，转型升级基础更坚实，高质量发展活力更充分 。
“源”清“流”洁 混合所有造鼎新蹄疾步稳
山西古县，太岳山中 。
一座绿色环保、安全高效的现代化煤矿依山而建，并迅速发展成为bwin.com能源集团所有合伙合作企业中实现扩能技改速度最快、采煤工艺最先进、上缴利税最多的矿井，2019年出产原煤90万吨，销售收入6亿多元，职工收入在本地煤炭企业中名列前茅 。这里就是全国“特级安全高效矿井”老母坡煤业——一座异地整合沉组的范例矿井，一幅国有企业大力推动混合所有造鼎新的亮丽缩影 。
发展混合所有造经济，推动国有企业混合所有造鼎新，是党的十八届三中全会、党的十九大确定的沉大工作，是深入国有企业鼎新的沉要行动 。2019年，河北省委省当局把深入国企鼎新作为沉点推动工作，国企混合所有造鼎新更是其中的“沉头戏”，省委常委会屡次钻研，省委书记王东峰亲自调度、亲自部署 。
混合所有造鼎新是真正涉及到产权层面的鼎新，关乎企业战术投资者的选择，关乎企业运营效能的提升，亦关乎国有资产治理体造的鼎新，既是推动国企鼎新的突破沉点，也是国企发展的必答之卷，可谓“牵一发而动全身” 。
挑战与机缘刻下，bwin.com能源集团辅导班子审势而行，谋定而动，把混合所有造鼎新作为国企发展沉要突破口，以鼎新的思想、创新的法子、求实的行动，突破条条框框、突破思想定式，稳步推动国企混合所有造鼎新不休走向深刻，既阐扬了国有企业的实力，又融入了社会资源的活力，实现了国有本钱与非公有造本钱优势互补、融合创新、共同发展，使企业股权越发多元化，法人治理结构越发科学美满，国有本钱经营效能不休提升——
混合所有造鼎新是发展的索求之路，也是治理的活力之泉 。作为省国资委批复的第一批混改试点单元，华药集团华恒公司以创新为驱动，以市场为导向，对峙同股同价、岗变股变、人走股退等准则，美满法人治理结构，细化员工持股方式，积极引入战术投资者，科学设置股权比例，成立内部激励机造，实现了科学高效决策、员工周到高涨、企业质效双升，成为全省首家实现员工持股的国有控股混合所有造的范例企业 。
bwin.com能源集团的混合所有造鼎新不仅有力度，并且有温度 。2019年，邯矿集团关关矿井1对，关厂2家，必要安设职工千余人 。为承担好国企的社会责任，使干部职工更有幸福赣注获得赣注归属感，邯矿集团以恒宇公司为基础执行混改，成立波芙澜公司，通过聚拢“1+N”工程，整合5个服装分厂，建成了占有5000平方米车间、400台机位的新厂，使去产能矿厂职工实现当场转业，2019年累计转岗安设职工631人，为企业转型鼎新发展奠定了不变基础 。
刻意不止于此，措施不止于此，力度不止于此 。bwin.com能源集团混合所有造鼎新的试点，造成了企业高质量发展的亮点，并且还在不休增长：仅用44天功夫就实现技改验收批复，仅用180天功夫就达到正式出煤前提，创造了令人惊叹的“金谷速度”的山西古县金谷煤业；作为河北省产业援疆沉点项目、新疆自治区“十三五”沉点开工建设煤矿的新疆邢美矿业塔什店矿……
2019年，bwin.com能源集团不休索求混合所有造鼎新蹊径，煤炭、造药、化工板块优质资产、资源实现保值增值，企业融资能力和发展能力显著加强，混合所有造鼎新对国企鼎新发展的激活、助推、补充作用，在bwin.com能源逐步显露、不休放大……
强“身”健“体” 体造机造鼎新活力倍增
冬至的凌晨，夜色衰退，月华如水 。
雄安新区易县项目部，一辆由集装箱改装成的一时宿舍里，52岁的马宇光一醒觉来，不禁回顾起自己由机关到基层、由本部到表埠的工作经历 。
老马原是邯矿集团公安保卫部的工作人员，重要掌管门岗保卫及夜间放哨等 。得知运销分公司公开招聘驻表业务员的新闻后，壮心不已的他毅然烧毁了机关保卫放哨的安稳工作，自动请缨到易县项目部，干起了现场接卸货和数量统计工作 。由于陆续中标雄安新区建设项目，项目部货场车辆交往不间断，一天24幼时连轴转，协调车辆、查对、验货、统计……即便想吃碗泡面，老马都得挤功夫、紧忙活 。就是这样一份忙乱繁芜的工作，马宇光却做得风声水起 。同事们都被老马当真执着、任劳任怨的工作态度所感动，就连往来的司机也时时竖着大拇指为他的工作效能和服务态度点赞 。
bwin.com能源集团，像马宇光这样的人还有好多 。在邢矿集团，19名青年干部奔赴基层，轮岗互换，挂职磨炼；在山西bwin.com，150余名机关干部践杏装一线工作法”，服务基层、创新创效……许很多多“马宇光”的故事，勾画出了bwin.com能源集团大力推动企业内部鼎新的开阔画卷 。
企业内部鼎新，触及治理、人才、分配等各领域的深档次问题 。是挑战，更是机缘；有压力，更有动力 。谁能动真碰硬、自我革命，谁就能占得自动、赢得先机 。
“善治病者，必医其受病之处；善救弊者，必塞其起弊之原 。”为有效解决“集而不团”“大而不强”的问题，bwin.com能源集团牢牢把握党对国有企业的辅导这一沉大政治准则，着眼引发内活泼力活力，以创新美满造度系统为抓手，坚韧不拔深入体造机造刷新，突破机造藩篱，催生创新动力，使企业内部鼎新不休深入，沉点领域鼎新着花了局——
为加强“集团意识”，提升母子公司及子分公司协同、决策效能，bwin.com能源集团着力推动“战术管控为主”的复合型集团管控模式，施杏装专业化+区域化”业务治理模式，解决总部、子公司（板块）、基层矿厂责权势问题，实现了“集权有力、分权有序、授权有据、行权有效” 。
为算帐规范治理层级，成立归属清澈、治理有序、管控高效的现代企业治理系统，bwin.com能源集团加快推动内部体造机造刷新，发展瘦身健体专项行动，优化管控模式和业务流程，2019年提前一年实现154家企业治理层级压缩工作，治理层级压缩到三级以内，内部治理实现了扁平化、高效化、规范化 。
为构建“幼总部大服务”的精壮高效机关，集团总部机关结合三级管控模式和职能定位，对机关职能部门进行撤并整合，对各职能部门进行定岗定编，使职能部门总数由原来的21个压减为13个，治理人员不超过185人，同时对集团辅导班子分工、机关部门职责进行沉新梳理、订正，进一步明确并加强了集团总部的战术管控、财政管控、运营管控等职能，提升了机关的战术引领、资源配置、风险管控、协调服务等能力 。
为全面阐扬人才在企业鼎新发展过程中的主题作用，bwin.com能源集团辅导班子站在企业长远发展的高度，充分阐扬党委对选人用人的辅导和把关作用，全面加强干部人才行列建设 。以“三项造度”鼎新为突破口，成立健全“能上能下”的治理机造，让“创造价值、钻营卓越”的人有为有位，让“得过且过，不思进取”的人迎头赶上，在企业高低营造了风清气正、干事创业的优良氛围 。加大青年人才造就、提拔和使使劲度，萦绕新兴产业造就等领域，两全推动表部高端人才引进和企业内部存量人力资源开发 。一年来，提拔二级公司及直属单元班子成员14人次，进一步选优配强了各单元辅导班子 。依附清华、复旦等驰名高校进行了多主题、多批次的素质能力提升培训班，使干部人才行列建设进一步加强；在招采中心等新设部门建设人员时大力推动竞争性上岗，为拓宽选人用人渠路、引进高端领武士才堆集了贵重经验 。
为进一步引发高质量发展的活力和动力，bwin.com能源集团大力推动招投标、审计、营销等沉点领域鼎新，建成并运行了全省首家企业招标采购电子买卖平台，有效解决了407家下属法人机构所处地域分散、幼额物资采购监管不及、不足协同共享机造的难题，使物资招投标过程齐全在“阳光”下公开通明、科学规范运行，系统上线运行以来，累计实现招标采购标段17482个，节约资金5.44亿元 。
人生万事须自为，跬步江山即寥廓 。站在新时期的潮头，面对深入鼎新的关口，唯有与时期同频共振，方能在转型升级的海潮中高耸不倒、勇往直前 。2019年已经成为bwin.com能源集团发展过程中的闪亮坐标，也勾画出了企业未来的发展概括 。2020已经到来，“十三五”收官战鼓已经擂响，bwin.com能源集团必将不忘初心、服膺使命，乘风破浪、奋勇前行，在打造国企高质量发展新样板的雄伟航程中不休书写新的篇章，在全面建设幼康社会的宽大路路上不休贡献新的力量！
（bwin.com能源bwin.com新闻中心 温元旭）