“把矿当成家来经营”

——邯矿集团云驾岭矿全员“增收节支降耗”在行动

 　 全面奉行无纸化办公
，严控办公用度；

　　工作面回收全面执行精密化
，杜绝资料迷失浪费；

　　井上资料能建则建
，能用则用
，物尽其用
，让废料美满变身；

　　工程项目自建、自营
，削减成本支出；

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　　一系劣装增收节支降耗”行动
，在邯矿集团云驾岭矿干部职工中形成了一种共识:省下的就是工资
，省下的就是赚来的；体现着一种责任：人人都是大管家
，岗岗都是利润源；诠释一种担任：把矿当成家来经营
，省着过才行。

　　据数据统计：一季度
，该矿单元成本比打算降低20.97元/吨。

面对持续低迷的煤炭市场局势
，该矿对峙从顶层设计动手
，把“增节降”贯通于各项工作的全过程
，造订措施
，规范治理
，加强督导
，严格查核
，确保增收节支降耗工作获得实效。成立了“增节降”治理提升行动辅导幼组
，造订了执行规划
，要求各科室、基层区队凭据本单元现实
，造订卓有成效的治理法子和措施
，每月总结传递增收节支工作。通过各单元互订互换
，找出存在的不及和差距
，扬长避短促增收。企管、供给等多部门结合到出产一线、辅助区队、造建车间、洗煤厂等工作现场
，对基层单元增收节支工作发展情况进行领导监督
，严格查核
，兑现奖罚
，确保“增节降”工作获得实效。

　　该矿党委阐扬引领作用
，从矿厂、科区到班组、职工
，宽泛发展“增节降我该怎么办、我要怎么干”大会商活动
，萦绕“增节降”提建议、出点子
，各具特色的技改攻关活动火热发展
，形成了“人人参加节约、各人集思广益”的活泼局面。

　　“矿就是家
，过日子得筹算着过
，该花的钱肯定要花
，不该花的钱一分也不能花——”韩海鹏作为创新工作室的主创人员
，携带工作室成员致力进求学务知识
，练就过硬能力
，结合工作现实
，利用废旧资料钻研自造的幼型压力机
，成功解决米梁、十字架整形建复问题
，每年节约8万元维建成本。成功自造转载机、抛矸机等大型设备
，节约成本上百万元。在井下工作面拆除过程中
，他们还针对综采支架销轴锈蚀严沉、拆除难度大、影响工作进度的现实难题
，钻研发现自造了“液压拔销器”
，工作效能提高了3倍。

“井高低用的设备
，就像家里用的家当
，要定期维建保养
，设法耽搁使用寿命
，削减维建用度......”造建厂综掘班班长索成功与班组成员承担着巷路建复机地面车间大建工作。为了实现低成本投入、高检建质量
，他们利用车间废旧物资自造卧底机大建用机械配件
，补焊挖斗、机械臂等部件耐磨层耽搁使用寿命
，检建卧底机电控箱操作系统
，对油箱显示器进行整改
，不仅减免了表委建理用度
，还降低了大额的表购配件用度
，节约开支20余万元。

“家大业大也要省着过
，大到一台设备
，幼到一个螺栓
，能自造的不表购
，能建复的不报废......”洗煤厂“增节降”行动鼓点密集。24M浓缩机是煤泥水处置中的关键主题设备
，由于运行功夫长
，设备整个骨架全数锈蚀变形。厂长武振峰组织技术力量
，自行建复浓缩机。3月初
，7名焊工、钳工
，历时12天
，改过了变形的机体
，把整个设备的机身
，依照受力分析后得出的承沉部位
，用角钢、槽钢、扁铁、钢板等型材加固在锈蚀部位
，使整个设备拥有足够的强度和刚性
，最终保障了设备受力合理
，矫捷运行。仅此一项
，节俭用度33万元。

（邯矿集团云驾岭矿    高改花  于丽梅）