“内表兼建”赢市场

——bwin.com股份公司葛泉矿保煤质促销售侧记

bwin.com股份公司葛泉矿紧盯首季工作指标，对内强化煤质全过程治理，对表紧跟市场局势，实现煤炭产品质量和销售环境“双不变”，为实现首季销售工作指标奠定了坚实基础。

煤质治理“尺度化”

“难题时期更能体现担任作为，此刻正是考验bwin.com时辰，要千方百计不变原煤产量，把煤出‘好’。”葛泉矿矿长高志刚掷地有声的说。

突如其来的新冠肺炎疫情，影响了出产，但以“质”取胜的理想从未扭转。葛泉矿东井1293是复产工作面，若何在高效出产的同时保障煤质是摆在面前的一路难题。薄煤队鄙人巷进行水沟治理，利用自主创新的集中排水收纳系统，把出水引到排水管排出，把底板散水引到排水沟，并利用沉淀池进行沉淀，高效的解决了煤、水分离问题，提高了煤质，并实现了带水急剧推动。

奉行煤质量治理尺度化，从出产、运输、提升、洗选、销售蹬纂煤炭质量有关的各个环节加强治理，通过日常查抄、月底汇总，对整条出产线上各个单元的煤质治理情况进行查核，以最终毛煤和产品质量是否不变达标为查核尺度，执行赏罚。

今年以来，在煤质治理尺度化措施的执行下，葛泉矿没有出现由于煤质降落而影响销售的情况，满足了客户对产品热量的要求。

“精筛细选”提煤质

面对井下复杂地质前提影响煤质的情况，葛泉矿着力阐扬两个洗煤厂作用，“精筛细选”，全力提高原煤质量，保障企业效益。

从优化洗选工艺动手，经过不休的升级刷新，东井原煤洗选队将原煤筛分的二级筛由博后筛更换为交叉滚轴筛，将分级筛筛分由原13mm更改为8mm，煤筛分效能由64.87%提升到94.78%，大大提高了原煤入洗量，节俭了洗煤成本，更好的不变葛泉东井的产品质量，满足市场需要，实现了经济效益最大化。

不休加强洗选煤质监控力度，加强对浮选、跳汰等沉点岗位的质量监测，密控员严格执行介质定量增长造度、分流节造造度等精密操作，提升精煤产率及产品质量不变性。凭据井下出产前提变动，提高快灰监测频率，由按时采样改为不按时采样，对峙“出现问题就采样分析”的准则，确保了产品质量达到客户要求。

客户服务“一对一”

“李主任，这个月产量能够满足你们加量的需要，从明天起头你们铺排车辆吧！”葛泉矿煤销科科长张洪召利用微信视频职能与用户进行面对面沟通。

自疫情产生以来，葛泉矿严格执行矿疫情防控要求，为预防人员荟萃，借助微信视频职能，将对用户的实地走访调整为“线上面对面”。煤销科积极调整销售战术，对分歧煤种和用户实杏装一户一策”，业务员尝试用户承包造度，对各自承包用户的用煤需要变动、出产库存、煤质指标等通过电话、微信视频等方式沟通回访，对所有效户实现“一对一”的服务。对煤炭产品需要火急的用户，积极协调，合理装运，保障用户“不休粮”， 累计向周边电厂供给电煤7万余吨，缓解多家电厂的燃“煤”之急。

做好特殊时期拉煤客户服务，成立煤炭发运信息汇报造度，货运室、业务室等人员对峙24幼时价班，运煤车辆随到随装，设立“司机之家”，24幼时提供热水及服务，陆续为1000余名司机送去了温暖。

（bwin.com股份葛泉矿  王晓丹、王延平）