峰峰集团：全力推动清欠压库  确保企业稳重运营

进入四时度，峰峰集团持续推动清欠压库攻坚战，千方百计压缩应收账款和存货占用规模，全面降低资金占用，提升质量效益，确保企业实现稳重运营。

面对异常艰巨的清欠工作，该集团不休加大力度，对物流单元、运销公司、峰煤焦化等沉点单元下达专案清收指标，每月调度，严格查核。各有关单元依照清欠工作执行规划，采取一户一策，通过补充抵押物、抹账、业务合作化解、司法告状、风险代理等措施，切实保障清收成效，全力确保整年清欠工作的实现。其中在煤炭货款回收上，该集团对预付款结算的客户严格执行预付款结算方式，对滚动结算客户设置欠款借鉴红线，坚定杜绝新增欠款，并力争将滚动结算造成预付款结算。成立煤炭用户超期预警机造，对超期客户实时采取措施，对欠款数额较大客户凭据情况采取相应措施，有效保障资产安全。

峰峰集联结合现实确立各类库存合理指标，有效削减存量，严控增量。为确保商品煤产销平衡，对运销分公司下达产销率指标。进入四时度万年矿烧结精煤市场销售不畅导致库存增长，该分公司加大万年矿原煤销售力度，缓解烧结精煤库存压力，强化与天铁、山钢两大客户联系沟通，增长万年矿烧结精煤采购量，同时不休加大煤炭网上销售力度，确保了有效降低库存。为削减储蓄库存，该集团加快盘活闲置物资，措置低效、无效资产，最大限度降低存货资金占用。出格是对去产能矿井、“僵尸企业”等闲置厂房、地皮、设备等加大盘活力度，严格按法式措置。同时阐扬物资供销分公司物资治理和设备调剂职能，在保障正常出产的前提下，加大回收利用和内部调剂力度，有效降低设备无效占用和备用数量，今年以来还通过推广电子阳光直采新模式和入围式平台招标等措施，有效削减了储蓄库存，降低了采购成本。

（峰峰bwin.com新闻中心 叶淑红）